培訓(xùn)師介紹:江廣營(yíng)
?好評(píng)如潮――目前中國(guó)培訓(xùn)界最受推崇的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、咨詢(xún)師、戰(zhàn)略決策顧問(wèn)
?中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)?職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)專(zhuān)家部副主任
?中國(guó)職業(yè)經(jīng)理研究中心?職業(yè)經(jīng)理系統(tǒng)工程指導(dǎo)委員會(huì)委員
?清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、中科院、社科院……EMBA、總裁班長(zhǎng)期客座教授
?八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)、管理培訓(xùn)創(chuàng)新研究項(xiàng)目帶頭人
?多家國(guó)內(nèi)知名管理顧問(wèn)公司特聘高級(jí)顧問(wèn)
講師背景:
中企聯(lián)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì) 職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)中心專(zhuān)家部副主任 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理研究中心 職業(yè)經(jīng)理系統(tǒng)工程指導(dǎo)委員會(huì)委員 國(guó)家人事部職業(yè)經(jīng)理人評(píng)價(jià)與培訓(xùn)體系培訓(xùn)師導(dǎo)師 國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心特聘教授,中國(guó)海爾首席實(shí)戰(zhàn)研學(xué)專(zhuān)家 清華、北大、復(fù)旦大學(xué)、社科院等EMBA班/總裁班長(zhǎng)期客座教授 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家團(tuán)委員,2008年度首屆金牌培訓(xùn)師 香港管理科學(xué)院高級(jí)研究員 中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力研究中心專(zhuān)家委員 大中華區(qū)三基建設(shè)委員會(huì)委員 2007年度企業(yè)教育中國(guó)時(shí)代創(chuàng)新先鋒人物 2007年度中國(guó)十大企業(yè)文化專(zhuān)家,第三界中國(guó)管理大會(huì)卓越管理專(zhuān)家 國(guó)內(nèi)數(shù)十家知名管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)顧問(wèn)、培訓(xùn)專(zhuān)家 咨詢(xún)式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)解決模式主要?jiǎng)?chuàng)始人。江廣營(yíng)老師根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,把企業(yè)管理體系建設(shè)和執(zhí)行能力進(jìn)行整合,將管理咨詢(xún)、培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合在一起,開(kāi)創(chuàng)了“咨詢(xún)、培訓(xùn)一體化”服務(wù)模式——咨詢(xún)式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)解決方案。 承諾四實(shí)效果的培訓(xùn)師:以企業(yè)自身的實(shí)際案例進(jìn)行培訓(xùn),在引導(dǎo)學(xué)員解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的培訓(xùn)過(guò)程中,提升學(xué)員的企業(yè)特定需要的實(shí)戰(zhàn)能力,并產(chǎn)生可評(píng)估的實(shí)際績(jī)效,可完全測(cè)算出投入產(chǎn)出比。
主講課程:
1、《管理哲學(xué)與企業(yè)文化塑造》、《高中階職業(yè)經(jīng)理人系統(tǒng)能力提升》、《深度營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新》、《高效執(zhí)行力塑造工程》系列課程、《領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)與藝術(shù)》。
2、《高效執(zhí)行力塑造工程》、《企業(yè)文化塑造工程》《領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力》《深度營(yíng)銷(xiāo)與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》《超級(jí)績(jī)效管理模式》、《轉(zhuǎn)型期企業(yè)管理創(chuàng)新》、《海爾成功管理模式與借鑒》、《職業(yè)經(jīng)理能力提升》等系列課題
授課風(fēng)格:
以企業(yè)自身的實(shí)際案例進(jìn)行培訓(xùn),用“身邊的人,身邊的事”,啟發(fā)學(xué)員形成思維力,達(dá)到了“人人是老師,事事是案例”的互動(dòng)式學(xué)習(xí)效果。 江廣營(yíng)老師獨(dú)創(chuàng)了“習(xí)學(xué)”模式,在引導(dǎo)學(xué)員解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的培訓(xùn)過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)就提升了學(xué)員的企業(yè)需要的特定實(shí)戰(zhàn)能力。 江廣營(yíng)老師開(kāi)創(chuàng)了培訓(xùn)煉化體系:江老師將“哈佛案例培訓(xùn)法”、“西點(diǎn)軍校拋錨培訓(xùn)法”、“道場(chǎng)培訓(xùn)法”、蘇格拉底“產(chǎn)婆術(shù)”、“鬼谷子說(shuō)服力”、 “潛能激活術(shù)”、“推動(dòng)式助學(xué)”等培訓(xùn)方式相結(jié)合,形成了“培、訓(xùn)、煉、化”四位一體的可持續(xù)性能力塑造模式。 江廣營(yíng)老師的課程被公認(rèn)為實(shí)用性最強(qiáng)!最本土化!深刻而易懂!簡(jiǎn)單而易學(xué)!語(yǔ)言生動(dòng)犀利而富有哲學(xué)性! 授課經(jīng)驗(yàn): 個(gè)人專(zhuān)場(chǎng)公開(kāi)課200多場(chǎng)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)400多場(chǎng),包括29家世界級(jí)跨國(guó)公司。江廣營(yíng)老師曾參與70多個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目,帶領(lǐng)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)完成了43個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目。
著作: 其代表作有:《中國(guó)企業(yè)文化再造》、《教導(dǎo)型組織》、《精神領(lǐng)袖,思維導(dǎo)師》、《塑造企業(yè)精神競(jìng)爭(zhēng)力》、《執(zhí)行體系搭建與執(zhí)行力開(kāi)發(fā)》、《轉(zhuǎn)型期管理變革與管理創(chuàng)新》、《能本管理》、《深度營(yíng)銷(xiāo)》、《決策思維、管理哲學(xué)與卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《中國(guó)企業(yè)三基建設(shè)系統(tǒng)解決方案》等。
GE、3M、GM、海爾、飛利浦、松下、聯(lián)想等29家跨國(guó)公司及小天鵝、一汽、寶鋼、華北航空管理局、上海電信、中國(guó)移動(dòng)、通用汽車(chē)、中國(guó)石油、中信實(shí)業(yè)銀行、四川電力、北京電力、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)航天、廣東電信、北車(chē)集團(tuán)、中石化、北汽福田、華龍集團(tuán)、龍記集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)、東阿集團(tuán)、榮冠、大通國(guó)際、華北電網(wǎng)、鞍鋼集團(tuán)、新疆塔西油田、江蘇今世緣、中國(guó)移動(dòng)、紅星(美凱龍)、中國(guó)火箭、金萊克、東易日盛、北京工行等數(shù)千家企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)診斷及管理咨詢(xún)服務(wù)。……
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
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常駐城市:上海市
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講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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講師課酬: 面議
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