沙 漠 掘 金
參會人員：中高層管理者或全員
課程背景：
幾支探險隊去沙漠尋找龍族留下的寶藏，從大本營莫城出發，每支隊伍面臨的地形條
件相同，有沙漠、綠洲、村莊、皇陵還有龍堂。

你們能得到1000元預備金，這1000元現金可以在大本營購得平價的帳篷、指南針、水、
食物，另外配有一頭駱駝，它的負重是1千磅。每支探險隊自行決定本隊的物資采購及前
進路線。

在前行的路上，有綠洲，探險隊可汲取盡可能多的水；在村莊，探險隊無法買到帳篷、
指南針，但可以買到水和食物，其價格比大本營的要貴。在沙漠里，將會遇到多變難測
的天氣，每種天氣情況下所消耗的物資各不相同。

另外，在大本營莫城還住著一位神秘的老者，據說能告訴你有關沙漠的天氣情況，但這
是有條件的。


課程收益：
樹立管理者的管理思想和理性決策意識；切實提升管理者分析環境、洞察市場、把握機
會、制定戰略、確立優勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力。提高管理者的團隊
思想與溝通意識，讓學員在每一次商業決策中感受團隊智慧的價值，并在團隊決策的過
程中學習成為參與決策的高手。
課程目的：
1.【結果導向】培養員工以結果為導向的工作思維
2、【資源配置】配制團隊內部有限的資源以獲得團隊總體利益的最大化
3、【競爭制勝】如何制定有效策略使團隊在競爭中取勝
4、【高效溝通】體會有效溝通在團隊合作與任務達成中的作用
5、【卓越領導】如何在團隊中建立與發揮領導力
6、【團隊合作】建立共識團隊，贏得團隊成員對團隊總體目標的認同
7、【目標管控】體驗到目標管理的重要性，以目標為導向做好過程管理。
8、【職業修煉】培養員工良好的職業心態
課程形式：沙盤模擬
課程介紹：
《沙漠掘金》課程是國際最經典的體驗式培訓課程之一。參訓學員分組組成探險隊之后，
每隊都會得到相同的預備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊，
然后從大本營出發，深入沙漠深處挖掘寶藏。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者皇陵
，同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗，有的駝隊能夠勝利歸來，有的可能
魂歸沙漠，一切都在于您的選擇……

《沙漠掘金》課程是對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深
度挖掘、分析和找到解決方法的專業體驗課程。透過項目的體驗引導，發掘出團隊做好
目標設定及目標管理的重要性，還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破
壞，對于公司主管還可以訓練領導能力，更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝通
等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現出問題，發掘出問題的根本實質，
而讓學員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法。

課程大綱
課程單元 主要內容 知識點
第一章
1、結果導向——做工作就是做結果
2.如何做結果？
3.注意力在哪里結果就在哪里

第二章、目標管控——以目標為導向的過程管理
1.計劃到位（目標分解）
2.分工到位（鎖定責任）
3.行動到位（有效執行）
4．反饋到位（及時溝通）
5.落實到位（監督檢查）
6.激勵到位（及時獎罰）。

第三章、競爭制勝——如何在競爭中取勝
1.選擇合適的方式
2.選擇合適的路線
3.選擇合適的競爭策略
4.選擇合適的的時機

第四章、溝通力
1、如何對上溝通？
接受指示——接受指示要進行有效的反饋
匯報工作——先匯報結果，再匯報過程
討論問題——有問題要帶上解決上方案
發表異議——只有建議權，沒有決策權
解釋委屈——先解決問題，再解釋委屈
2、如何平行溝通？
請求——尊重是有效溝通的前提
配合——支持是贏得對方配合的基礎
主動——變被動為主動
3、如何與下屬溝通？
反向確認法——確保指令清晰下達
及時引導法——管理下屬的責任

第五章、角色認知——找準位置做對事
1、角色定位——找準自己的位置
高層—決策層—決策指揮—做什么—做正確的事
中層—管理層—上傳下達—怎么做—正確的做事
基層—執行層—執行落實—做到位—把事做正確
第六章、資源配置——合理配置資源
1、人力資源——人盡其才，知人善任
2、物力資源——物盡其用，有效管理
3、時間資源——要事第一，掌握重點
4、財力資源——生產力的事，生產力的人
5、信息資源——大量收集，精準分析

第七章、卓越領導——如何打造高效執行團隊
1、如何制造團隊？——選人，育人，用人，留人
2、如何激勵團隊？
3、執行四大層次？----無化、固化、優化、文化
4、執行五大作風？——勇于負責，決定服從，馬上行動，沒有借口，說道做到。

第八章、職業修煉——做企業就是做教育
1、職業修煉一：把問題當機會
2、職業修煉二：拒絕抱怨
3、職業修煉三：拒絕浮躁、基礎支撐未來
4、職業修煉四：不斷修行
5、職業修煉五：挑戰
6、職業修煉六：終身學習
注：根據企業培訓目標、培訓時間、團隊情況等從中節選授課。