人力資源經(jīng)理 培訓(xùn)主管 企業(yè)管理層 銷售人員 公司各級項目管理人員 公司員工
1、通過本次培訓(xùn)建立一個有高度默契,充分和諧,對組織中人際關(guān)系充滿信任與支持,以GO BEST為導(dǎo)向的團(tuán)隊;
2、幫助組織促進(jìn)團(tuán)隊合作,增進(jìn)部門間及人際間的溝通,減少組織內(nèi)部無益的沖突;
3、經(jīng)理人員未來不但可運(yùn)用知識判斷他們的上級下級與同事,找到最佳溝通與發(fā)展關(guān)系方案,而且可以利用LPA作為團(tuán)隊管理的重要工具,以更具有效率的方式幫助部門人員的成長,從而提升整個部門團(tuán)隊的績效;
4、能夠基本掌握判斷他人性格類型的技巧,在培訓(xùn)后能夠把這套原理與基本方法,認(rèn)識到別人與我們的不同并不意味他們是錯的,發(fā)自內(nèi)心地理解我們周圍接觸的每一個人的行為方式與風(fēng)格特征。
歡迎/介紹
了解本次培訓(xùn)與其他課程培訓(xùn)的差別,說明我們?nèi)绾尾拍軓谋菊n程中獲得最大的益處
介紹性格心理學(xué)的起源
與培訓(xùn)師相互認(rèn)識,團(tuán)隊成員表示有能力且樂于助人,同時承諾在課程中共同成長
讓部門的學(xué)員互相加深對彼此個人了解,為促進(jìn)此次參加培訓(xùn)的成員默契打下基礎(chǔ)
發(fā)展團(tuán)隊中傾聽的技巧,作為團(tuán)隊溝通學(xué)習(xí)很好的前奏
潛能發(fā)揮----個人性格優(yōu)勢分析
掌握紅色在工作各個方面的特性與具體表現(xiàn)
掌握藍(lán)色在工作各個方面的特性與具體表現(xiàn)
掌握黃色在工作各個方面的特性與具體表現(xiàn)
掌握綠色在工作各個方面的特性與具體表現(xiàn)
人無完人----性格優(yōu)勢發(fā)揮過當(dāng)產(chǎn)生問題分析
掌握紅色在工作各個方面有可能存在的不足之處與如何克服
掌握藍(lán)色在工作各個方面有可能存在的不足之處與如何克服
掌握黃色在工作各個方面有可能存在的不足之處與如何克服
掌握綠色在工作各個方面有可能存在的不足之處與如何克服
性格組合的運(yùn)用
明白不同風(fēng)格的組合是賦予個性差異的原因
掌握自然組合的構(gòu)成與組合類型的特性
掌握矛盾組合的構(gòu)成與組合類型的特性
掌握互補(bǔ)組合的構(gòu)成與組合類型的特性
運(yùn)用LPA改善溝通
掌握溝通的黃金與白金法則
掌握不同類型人的需求,為良性溝通做基礎(chǔ)
開辟組織內(nèi)的溝通管道
如何影響及幫助上司
如何激勵不同性格的部屬
如何利用LPA工具針對不同小組成員進(jìn)行管理
個人行動咨商計劃
透過學(xué)員間的積極反饋與交流以更好地經(jīng)驗分享此課程帶來的心靈體驗
透過自我反省建立個人行動計劃以使自己成為更睿智的團(tuán)隊成員
幫助所有學(xué)員將兩天內(nèi)容在未來持續(xù)產(chǎn)生影響力與效用,讓公司及個人產(chǎn)生最大效益
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
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