課程目標(biāo):

1、“產(chǎn)城分離“到”產(chǎn)城融合“政策模式下全球知名項(xiàng)目剖析

2、區(qū)域土地開(kāi)發(fā)原理與國(guó)土空間規(guī)劃及標(biāo)桿案例分析;

3、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)實(shí)操核心環(huán)節(jié)、模式、風(fēng)險(xiǎn)與流程案例分析

4、土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)成本構(gòu)成、資金運(yùn)作與融資模式;

5、產(chǎn)業(yè)新城/園區(qū)與工業(yè)用地項(xiàng)目操盤(pán)模式分析

6、城市更新類(lèi)項(xiàng)目全流程拆解與案例分析

7、萬(wàn)科等標(biāo)桿房企及知名產(chǎn)城項(xiàng)目經(jīng)典案例全程分析

課程對(duì)象:

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、前期/拓展副總、投資副總、策劃副總、設(shè)計(jì)副總、營(yíng)銷(xiāo)副總;前期/拓展部門(mén)負(fù)責(zé)人、投資部門(mén)負(fù)責(zé)人、策劃部門(mén)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及前期、拓展、投資、策劃、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)管理者。

課程時(shí)間:2天（6小時(shí)每天）

課程大綱:

第一天上午

六、從“產(chǎn)城分離“到”產(chǎn)城融合“

3、城市化、城鎮(zhèn)化與區(qū)域開(kāi)發(fā)

從《雅典憲章》到《馬丘比丘憲章》，產(chǎn)城融合的基因沿革

具有中國(guó)特色的產(chǎn)城融合發(fā)展模式

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展瓶頸

產(chǎn)城融合——產(chǎn)業(yè)共生體

4、產(chǎn)城融合、城鎮(zhèn)化政策解析

5、世界知名產(chǎn)城項(xiàng)目案例分析

日本的經(jīng)驗(yàn)

美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)

德國(guó)、英國(guó)的經(jīng)驗(yàn)

七、區(qū)域開(kāi)發(fā)與土地開(kāi)發(fā)

1、區(qū)域開(kāi)發(fā)概念及特點(diǎn)

2、區(qū)域開(kāi)發(fā)與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的差別、關(guān)系

3、區(qū)域開(kāi)發(fā)與土地價(jià)值

八、土地開(kāi)發(fā)基本原理

1、城市規(guī)劃的基本概念

2、土地規(guī)劃與開(kāi)發(fā)流程

3、國(guó)土空間規(guī)劃

第一天下午

九、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)與流程管理

1、土地全生命周期；

2、土地開(kāi)發(fā)的幾個(gè)環(huán)節(jié)

城市進(jìn)入性

區(qū)域開(kāi)發(fā)商業(yè)模式設(shè)計(jì)

定位與規(guī)劃

區(qū)域運(yùn)作策略與土地營(yíng)銷(xiāo)

區(qū)域增值

3、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)模式分析

全程運(yùn)營(yíng)模式

主導(dǎo)整合模式

4、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)中風(fēng)險(xiǎn)要素

成本控制風(fēng)險(xiǎn)：收益路徑不清晰、成本控制不可控、政府誠(chéng)信不可靠、市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)不可行）

資金投入成本風(fēng)險(xiǎn)：拆遷成本的不可控；政府成本的不可控（管理成本的不可控）；關(guān)鍵設(shè)施的假設(shè)成本不可控；開(kāi)發(fā)周期的不可控。

規(guī)劃實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)：商業(yè)不可實(shí)現(xiàn)、產(chǎn)業(yè)不可實(shí)現(xiàn)、公共設(shè)施不可實(shí)現(xiàn)、規(guī)劃導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)不可實(shí)現(xiàn)。

政策導(dǎo)向與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；

土地開(kāi)發(fā)中的拆遷難題（拆賠比、安置、賠付方式及土地置換）；拆遷的成本、變化；拆遷風(fēng)險(xiǎn)及控制。

增值收益分成實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)

土地財(cái)務(wù)管理制度帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

規(guī)避一級(jí)開(kāi)發(fā)收益風(fēng)險(xiǎn)的模式探索

十、土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)模式分析

1、模式簡(jiǎn)介及優(yōu)勢(shì)分析

緩解政府資金壓力，提升片區(qū)開(kāi)發(fā)效率

一二級(jí)相互促進(jìn)，增加企業(yè)盈利空間

2、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)投資分析

投資測(cè)算定義及組成

開(kāi)發(fā)收益測(cè)算模型

開(kāi)發(fā)成本測(cè)算實(shí)戰(zhàn)案例分析

3、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)策略建議

起步區(qū)域：二級(jí)反哺一級(jí)模式（案例分析）

發(fā)展區(qū)域：一二級(jí)互利模式（案例分析）

成熟區(qū)域：專(zhuān)享一級(jí)收益模式（案例分析）

第二天上午

十一、產(chǎn)業(yè)新城/園區(qū)項(xiàng)目操盤(pán)模式分析

1、產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目勾地的底層邏輯

2、如何爭(zhēng)取新增指標(biāo)，落實(shí)開(kāi)發(fā)利益

3、如何修改規(guī)劃及風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)，解決難點(diǎn)問(wèn)題

4、如何解決拿地過(guò)程中遇到的土地風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

5、一級(jí)開(kāi)發(fā)控制二級(jí)土地的措施

6、二級(jí)開(kāi)發(fā)與公共設(shè)施開(kāi)發(fā)的互動(dòng)性分析

十二、工業(yè)用地轉(zhuǎn)型項(xiàng)目操盤(pán)模式分析

1、工業(yè)用地轉(zhuǎn)型類(lèi)型

2、工業(yè)用地轉(zhuǎn)型的政策引導(dǎo)

3、工業(yè)用地轉(zhuǎn)型的技術(shù)支撐

4、工業(yè)用地轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)需求

5、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)是工業(yè)用地轉(zhuǎn)型的前置條件

6、土地全生命周期管理是產(chǎn)業(yè)用地轉(zhuǎn)型的原則指引

7、控制性詳細(xì)規(guī)劃是產(chǎn)業(yè)用地轉(zhuǎn)型的實(shí)施基礎(chǔ)

8、產(chǎn)品設(shè)計(jì)是產(chǎn)業(yè)用地轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)化驗(yàn)證

第二天下午

十三、城市更新類(lèi)項(xiàng)目操盤(pán)模式分析

1、城市更新與傳統(tǒng)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的模式差異

前期投資工作重點(diǎn)

制定拆賠方案

2、城市更新項(xiàng)目操盤(pán)要點(diǎn)

城市更新項(xiàng)目的價(jià)值評(píng)估

經(jīng)濟(jì)測(cè)算及評(píng)價(jià)

3、不同開(kāi)發(fā)視角的價(jià)值體系：城市更新的7中盈利模式

4、開(kāi)發(fā)企業(yè)介入機(jī)會(huì)與土地獲取條件

5、城市更新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段解析：規(guī)劃時(shí)間和審批程序內(nèi)容把握，讓開(kāi)發(fā)者精準(zhǔn)對(duì)接報(bào)批報(bào)建部門(mén)

6、開(kāi)發(fā)指標(biāo)的博弈：“高處不勝寒”——容積率的困境

7、設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值：誰(shuí)是真正的業(yè)主？

8、公共利益與商業(yè)價(jià)值平衡：城市公共空間功能守恒

總結(jié)討論問(wèn)答