高效團隊和高效溝通，是每個團隊領導者（管理者）所追求的一種狀態，是需要通過大量的實踐，經驗積累、總結養成。我們可以通過課堂學習，灌輸理念，學習技巧；通過現場互動與情景模擬的環節引發反思和總結，結合過往經驗、相互印證，從而回到實際工作中能夠更好的處理沖突，從而提升工作效率，加速經驗的積累，進而更好的為企業的運轉和發展提供保障。
課程第一階段通過完整版DISC解析與星座特點結合，進一步了解團隊行為風格的促動方式，使其應用到在接下來的吉塔行星探險團隊拓展沙盤中，當沙盤結束，促使參訓學員能夠自我反思什么是高效團隊與高效決策，在沙盤過程中自身和團隊有什么樣的問題；課程第二階段結合微行動學習法，全員分析與總結自身問題，相互分享與點評，從而找到可提升點進行補強、發現閃光點進行優勢強化。
企業中帶團隊的中高層管理者
前言：破冰-組隊
一.行為風格解析
1.喚醒記憶，DISC基礎模型
2.四象限應用中遇到大問題
3.完整版DISC圖表解析
4.12星座性格特質與DISC
5.小結
二.吉塔行星沙盤拓展
1.規則建立與答疑
2.沙盤拓展
3.評判與總結
三.高效團隊
1. 互動游戲-新紙牌屋
1）游戲
2）游戲聚焦-你理解的高效團隊
2. 什么是高效團隊
3. 高效團隊核心七要素
4. 打造高效團隊八大關鍵行為
5. 小結
四.高效溝通
1.互動游戲-CEO特別任務令
1）游戲
2）游戲聚焦-你是否覺得很“可怕”
3.溝通基礎要素
4.高效溝通-溝通的常見題
1）發送者
2）渠道
3）傾聽者
5.六種思維模式
6.人格特質與溝通技巧
7.討論環節
8.高效溝通-關鍵行為
1）七種武器（向上）
2）四種行為（向下）
3）八項注意（平行、跨部門）
9.小結
五.自我分析、互評與總結
