万师讲师网-优质讲师培训师供应商,讲师认证,找讲师来万师

田牧
  • 田牧實戰(zhàn)派工業(yè)品/政企大客戶銷售培訓(xùn)講師、管理咨詢師、企業(yè)教練
  • 擅長領(lǐng)域: 大客戶營銷 工業(yè)品營銷 談判技巧 招投標(biāo) 服務(wù)營銷
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:鄭州市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

用金牌標(biāo)書征服客戶和評委——10招助你大幅提升中標(biāo)率

主講老師:田牧
發(fā)布時間:2023-12-05 15:19:17
課程領(lǐng)域:項目管理 招投標(biāo)
課程詳情:

【課程背景】

根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》及兩部法律的實施條例相關(guān)規(guī)定:凡是使用國有資金、外國政府貸款、或國有資金占主導(dǎo)地位的政府、事業(yè)單位、團體及國有企業(yè)的工程、貨物和服務(wù)采購項目,以及事關(guān)重在民生、公共安全的項目,其預(yù)算金額達到一定的金額,都必須依法采取公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)形式選擇供應(yīng)商。所以,企業(yè)要想拿下上述單位的定單,必須要通過競標(biāo)的方式取得供應(yīng)商資格。

招投標(biāo)是商業(yè)活動中的重要環(huán)節(jié),它關(guān)系到企業(yè)的長遠發(fā)展和生存能力。通過培訓(xùn),可以幫助企業(yè)和個人更好地理解和應(yīng)用相關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)和掌握招投標(biāo)的技巧和策略,提高投標(biāo)的成功率和效益。這不僅可以幫助企業(yè)避免違法行為和招投標(biāo)糾紛,而且還可以提高企業(yè)的競爭力和市場份額。

招投標(biāo)培訓(xùn)還可以提高企業(yè)和個人的專業(yè)素質(zhì)和能力。通過了解招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī),熟悉招投標(biāo)流程和規(guī)則,并掌握相應(yīng)的技巧和策略,可以大大提高工作效率和質(zhì)量,提升自身的職業(yè)競爭力和市場價值。同時,招投標(biāo)培訓(xùn)還可以幫助企業(yè)了解競爭對手的行為和動向,進一步完善自身競爭策略,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和鞏固市場地位。

【課程收益】

掌握在各種情況下投標(biāo)的最佳方案

掌握的招投標(biāo)的策略和技巧

掌握標(biāo)書編寫流程及要點

常見的廢標(biāo)情形及防范要點

了解競爭對手的行為和動向

了解評標(biāo)專家評標(biāo)關(guān)注點

控制招標(biāo)文件評分標(biāo)準和把握高分區(qū)

讀懂招標(biāo)文件的評分標(biāo)準結(jié)合主要競爭對的歷史報價,來確定最適合的報價,達到控標(biāo)的目的

掌握采購招標(biāo)全流程各個步驟的要點和風(fēng)險點,做好風(fēng)險把控。

【課程特色】

針對性強 本課程為B2B行業(yè)量身定制,培訓(xùn)師具有十五年B2B行業(yè)的一線銷售與營銷管理經(jīng)驗,培訓(xùn)緊密貼合行業(yè)特質(zhì),針對性強。

實戰(zhàn)性強 課程以大量的實戰(zhàn)案例展開討論,結(jié)合實際工作中學(xué)員經(jīng)常遇到的問題講解破題的方法,很多實戰(zhàn)的技巧和策略拿過來就可以用,實戰(zhàn)性強。

系統(tǒng)性強 課程體系嚴謹,結(jié)構(gòu)清晰,理論與實戰(zhàn)相得益彰,使學(xué)員能夠系統(tǒng)化的掌握課程的理論框架,并能結(jié)合工作中的實際情況加以靈活運用。

【課程對象】

總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、商務(wù)部長、銷售部長、銷售部門成員,技術(shù)部及技術(shù)支持成員。

【授課方式】

啟發(fā)式講授 、互動式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、觀看視頻、性格測驗等多種生動的培訓(xùn)方式,最終達到最佳的授課效果。

【課程時間】

1天(每天6小時)

【課程大綱】

第一招 確保中標(biāo)的最佳方案

1.招標(biāo)前與客戶建立良好的組織信任

初步接觸階段:了解客戶采購組織,關(guān)鍵決策人,建立情報信息系統(tǒng),了解競爭對手情況,了解采購規(guī)則,了解項目的基本需求

技術(shù)突破階段:引導(dǎo)、挖掘和滿足客戶需求,建立組織信任,給競爭對手設(shè)置壁壘,將我方的技術(shù)優(yōu)勢寫入甲方的招標(biāo)文件;

2. 進行高層公關(guān),與客戶高層發(fā)展必要的情感聯(lián)系

商務(wù)突破階段:面向客戶高導(dǎo)公關(guān),了解和滿足客戶的個人需求(決策高層需求),建立高層個人信任,具體方法是:獲得好感,建立互信,滿足需求,發(fā)展感情,我定對手,讓我方的優(yōu)勢商務(wù)資質(zhì)寫入甲方的招標(biāo)文件,給競爭對手設(shè)立壁壘。

投標(biāo)階段:讀懂招標(biāo)文件和評分標(biāo)準,控制高分板塊,做好投標(biāo)前的準備和策劃,制作突出閃光點的標(biāo)書,成功中標(biāo)

3.項目銷售的核心功夫——項目進程全控

投標(biāo)前工作:70%,投標(biāo)中:20%;投標(biāo)后:10%;

三個階段

6個流程

24個關(guān)鍵任務(wù)

第二招 五步與招標(biāo)人/招標(biāo)代理建立信任關(guān)系

1.五步與招標(biāo)人建立信任關(guān)系

發(fā)送基本資料取得基本信任

搞清楚關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人員

吸引和引導(dǎo)客戶

無償提供針對性的解決方案

參與討論起草招標(biāo)文件初稿

2.五步法中的兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié)

引導(dǎo)和吸引客戶

參與討論、起草招標(biāo)文件初稿

第三招 務(wù)必讀懂招標(biāo)文件

1.招標(biāo)項目四不投

2.藏在招標(biāo)文件里的秘密

讀懂招標(biāo)公告內(nèi)容

讀懂投標(biāo)人須知(含前附表)

讀懂招標(biāo)文件建設(shè)目標(biāo)、技術(shù)和服務(wù)

讀懂評分標(biāo)準和辦法

讀懂合同的主要條款

讀懂招標(biāo)文件的相關(guān)格式

3.招標(biāo)文件的解讀

第四招 打贏投標(biāo)活動中的“地雷戰(zhàn)

1.什么是招投標(biāo)中的“地雷戰(zhàn)”

2.商務(wù)文件里的四大“雷區(qū)”及排“雷”方法

行業(yè)地位里的“雷區(qū)”及排“雷”方法

資格、資質(zhì)里的“雷區(qū)”及排“雷”方法

案例業(yè)績里的“雷區(qū)”及排“雷”方法

人力實力里的“雷區(qū)”及排“雷”方法

3.技術(shù)文件里的四大“雷區(qū)”及排雷方法

產(chǎn)品、解決方案中的“雷區(qū)”及排“雷”方法

服務(wù)質(zhì)量中的“雷區(qū)”及排“雷”方法

定制服務(wù)中的“雷區(qū)”及排“雷”方法

技術(shù)創(chuàng)新中的“雷區(qū)”及排“雷”方法

第五招 控制評分標(biāo)準

1.權(quán)重的特征及其控制方法

評分因素的板塊分布

什么是權(quán)重及其設(shè)置目的

權(quán)重的變化特征

權(quán)重設(shè)置不同對報價高低的影響

2.認識及控制高分區(qū)

什么是高分區(qū)

高分區(qū)的重要性

高分區(qū)板塊的控制

3.特殊分的特征及控制方法

什么是特殊分

特殊分的重要性

何種情況下可加特殊分

第六招 開標(biāo)現(xiàn)場八大注意

【案例】現(xiàn)場開標(biāo)小故事

了解當(dāng)前主要開標(biāo)模式

什么是偉大?做好小細節(jié),做好平凡的工作就是偉大!

1.現(xiàn)場開標(biāo)流程及內(nèi)容關(guān)注點

細節(jié)決定成敗

開標(biāo)8個流程及其注意事項

開標(biāo)8個流程中容易出現(xiàn)廢標(biāo)的風(fēng)險點

第七招 防范12種常見廢標(biāo)現(xiàn)象

1.開標(biāo)拒收的6種現(xiàn)象

未按時到達開標(biāo)現(xiàn)場

法人授權(quán)代表名字寫錯或身份證件過期

沒有繳納投標(biāo)保證金

供應(yīng)商沒有通過符合性審查

沒有投標(biāo)人授權(quán)代表簽字和加蓋公章

投票總報價超出項目預(yù)算

2.評標(biāo)中廢標(biāo)的6種現(xiàn)象

投標(biāo)中的資格造假

標(biāo)書中出現(xiàn)所指投標(biāo)對象非招標(biāo)單位

標(biāo)書上中的項目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定的時間

同一投標(biāo)人提交兩份不同單位的投標(biāo)文件

標(biāo)書中采購第三方產(chǎn)品缺少授權(quán)文件或過期

標(biāo)書中有明顯可驗證的抄襲現(xiàn)象

第八招 確定標(biāo)書制作流程

1.標(biāo)書制作流程九連環(huán)

2.標(biāo)書制作流程的三大要領(lǐng)

盡早分工

編審分離

提前上傳

第九招 標(biāo)書制作的四大勝招

1.標(biāo)書編制的四大勝招(四性)

標(biāo)書制作的完整性

標(biāo)書制作的一致性

標(biāo)書制作的準確性

標(biāo)書制作的條理性

2.標(biāo)書制作中的溝通

需求渠道的溝通(標(biāo)書編制人——銷售員)

專業(yè)渠道的溝通(標(biāo)書編制人——招標(biāo)人/招標(biāo)代理機構(gòu))

第十招 突出“閃光點”讓標(biāo)書凸顯生機

1.突出“閃光點”的四大妙招

展示優(yōu)勢

放對位置

簡潔鮮明

反復(fù)強調(diào)

2.“閃光點”如何閃光?

展示優(yōu)勢——集中

放對位置——突出

簡潔鮮明——索引

反復(fù)強調(diào)——插頁。

其他課程

政企大客戶銷售策略與技巧(高層公關(guān)進階版)
大客戶營銷
政企大客戶項目銷售就是政府對國家建設(shè)、經(jīng)濟和民生發(fā)展而投資的新建或升級改造工程建設(shè)項目,以及企業(yè)為擴大生產(chǎn)規(guī)模投資的新項目或升級改造的舊項目。項目型銷售就是專門針對項目的采購需求而展開的一系列的銷售活動。項目客戶屬于重點客戶、關(guān)鍵客戶,是具有戰(zhàn)略意義的客戶,她對企業(yè)的營運、經(jīng)營發(fā)展、利潤提升具有重要的價值和影響的客戶群體,具有定單多,成交金額大,為企業(yè)創(chuàng)造的利潤和銷售收入占到總營收和總利潤的80%。
大客戶銷售策略與技巧(必會版)
大客戶營銷
大客戶(Key Account),也稱重點客戶、關(guān)鍵客戶,是具有戰(zhàn)略意義的客戶,她對企業(yè)的營運、經(jīng)營發(fā)展、利潤提升具有重要的價值和影響的客戶群體,具有定單多,成交金額大,為企業(yè)創(chuàng)造的利潤和銷售收入占到總營收和總利潤的80%。所以,企業(yè)非常重視大客戶的開發(fā)、維護和保持,不惜投入重金研發(fā)產(chǎn)品,提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,提升客戶的滿意率,取得雙贏、多贏的效果。
用金牌標(biāo)書征服客戶和評委——10招助你大幅提升中標(biāo)率
招投標(biāo)
【課程背景】根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》及兩部法律的實施條例相關(guān)規(guī)定:凡是使用國有資金、外國政府貸款、或國有資金占主導(dǎo)地位的政府、事業(yè)單位、團體及國有企業(yè)的工程、貨物和服務(wù)采購項目,以及事關(guān)重在民生、公共安全的項目,其預(yù)算金額達到一定的金額,都必須依法采取公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)形式選擇供應(yīng)商。所以,企業(yè)要想拿下上述單位的定單,必須要通過競標(biāo)的方式取得供應(yīng)商資格。招投標(biāo)
大客戶需求挖掘與異議處理利器——SPIN selling
大客戶營銷
【課程背景】SPIN模式是由美國哈斯韋特公司通過對35000個成功銷售案例進行廣泛調(diào)查、研究而開發(fā)出來一套工具。由尼爾?雷克漢姆(Nell Rackham)主持開發(fā)。通過對買方一系列問題的詢問,讓買方說出自己的明確需求,并以自己的產(chǎn)品或服務(wù)滿足買方明確需求的一種銷售模式!也叫問題銷售法,最適合大客戶營銷的,最成功的營銷模式!SPIN selling作為大客戶、大項目、大定單銷售的必備的專業(yè)工具,在
合作贏天下——雙贏商務(wù)談判技巧
商務(wù)談判
[課程背景]在當(dāng)今商業(yè)社會中,商業(yè)談判已成為不可或缺的一部分。無論是企業(yè)間的合作、采購、銷售,還是個人間的投資、合作,都需要進行有效的商業(yè)談判。商務(wù)談判在在大客戶銷售中起著非常重要的作用。通過有效的商務(wù)談判,可以更好地了解客戶需求、建立信任關(guān)系、促進合作、解決問題和應(yīng)對沖突,以及提高銷售效率。為了幫助學(xué)員掌握雙贏的商業(yè)談判策略和技巧,我們設(shè)計了雙贏的商和談判策略PPT精品課程。[課程收益]商務(wù)談判
授課見證
主站蜘蛛池模板: 政府回应:200块在义乌小巷能买到爱情吗?——揭秘打工族省钱约会的生存智慧 | 布袋除尘器-单机除尘器-脉冲除尘器-泊头市兴天环保设备有限公司 布袋除尘器|除尘器设备|除尘布袋|除尘设备_诺和环保设备 | 高楼航空障碍灯厂家哪家好_航空障碍灯厂家_广州北斗星障碍灯有限公司 | 韦伯电梯有限公司| 众品家具网-家具品牌招商_家具代理加盟_家具门户的首选网络媒体。 | 最新范文网_实用的精品范文美文网| 安徽净化工程设计_无尘净化车间工程_合肥净化实验室_安徽创世环境科技有限公司 | 肉嫩度仪-凝胶测试仪-国产质构仪-气味分析仪-上海保圣实业发展有限公司|总部 | 全国国际化学校_国际高中招生_一站式升学择校服务-国际学校网 | 股指期货-期货开户-交易手续费佣金加1分-保证金低-期货公司排名靠前-万利信息开户 | 北京乾茂兴业科技发展有限公司| 电镀电源整流器_高频电解电源_单脉双脉冲电源 - 东阳市旭东电子科技 | 伸缩器_伸缩接头_传力接头-巩义市润达管道设备制造有限公司 | 幂简集成 - 品种超全的API接口平台, 一站搜索、试用、集成国内外API接口 | 油液红外光谱仪-油液监测系统-燃油嗅探仪-上海冉超光电科技有限公司 | 哔咔漫画网页版在线_下载入口访问指引| 吸音板,隔音板,吸音材料,吸音板价格,声学材料 - 佛山诺声吸音板厂家 | 济南网站策划设计_自适应网站制作_H5企业网站搭建_济南外贸网站制作公司_锐尚 | LZ-373测厚仪-华瑞VOC气体检测仪-个人有毒气体检测仪-厂家-深圳市深博瑞仪器仪表有限公司 | 广州印刷厂_广州彩印厂-广州艺彩印务有限公司| 苗木价格-苗木批发-沭阳苗木基地-沭阳花木-长之鸿园林苗木场 | 制氮设备_PSA制氮机_激光切割制氮机_氮气机生产厂家-苏州西斯气体设备有限公司 | 金环宇|金环宇电线|金环宇电缆|金环宇电线电缆|深圳市金环宇电线电缆有限公司|金环宇电缆集团 | 胶原检测试剂盒,弹性蛋白检测试剂盒,类克ELISA试剂盒,阿达木单抗ELISA试剂盒-北京群晓科苑生物技术有限公司 | 5L旋转蒸发器-20L-50L旋转蒸发器-上海越众仪器设备有限公司 | 自进式锚杆-自钻式中空注浆锚杆-洛阳恒诺锚固锚杆生产厂家 | 粤丰硕水性环氧地坪漆-防静电自流平厂家-环保地坪涂料代理 | 四合院设计_四合院装修_四合院会所设计-四合院古建设计与建造中心1 | 锡膏喷印机-全自动涂覆机厂家-全自动点胶机-视觉点胶机-深圳市博明智控科技有限公司 | 浇钢砖,流钢砖_厂家价低-淄博恒森耐火材料有限公司 | 防勒索软件_数据防泄密_Trellix(原McAfee)核心代理商_Trellix(原Fireeye)售后-广州文智信息科技有限公司 | 耐高温硅酸铝板-硅酸铝棉保温施工|亿欧建设工程 | 吉林污水处理公司,长春工业污水处理设备,净水设备-长春易洁环保科技有限公司 | 无刷电机_直流无刷电机_行星减速机-佛山市藤尺机电设备有限公司 无菌检查集菌仪,微生物限度仪器-苏州长留仪器百科 | 扬尘监测_扬尘监测系统_带证扬尘监测设备 - 郑州港迪科技有限公司 | 本安接线盒-本安电路用接线盒-本安分线盒-矿用电话接线盒-JHH生产厂家-宁波龙亿电子科技有限公司 | 粘弹体防腐胶带,聚丙烯防腐胶带-全民塑胶 | 化妆品加工厂-化妆品加工-化妆品代加工-面膜加工-广东欧泉生化科技有限公司 | 泰安办公家具-泰安派格办公用品有限公司 | 视频直播 -摄影摄像-视频拍摄-直播分发 | 氟氨基酮、氯硝柳胺、2-氟苯甲酸、异香兰素-新晨化工 |