一、 5G大商機，開啟數字化服務新時代
l 5G的三大場景關鍵技術與服務模式
l 5G的十大典型運用
l 5G AICDE促進營運商數字化服務轉型
l 5G 網絡切片讓寬帶進入價值經營時代
l 5G 邊緣計算推動社會智能化服務落地
l 5G AI IOT構建萬物智聯新時代
l 5G帶來智能終端迭代大高潮
l 華為的1 8 N的智聯網生態構建解讀
l 小米的AIOT生態鏈服務模式解讀
l 5G推進泛智能終端的發展
二、5G大融合，推進全業務融合新服務
l 5G開辟了面向2C和2H融合發展的新戰場
l 多元融合業務發展的四大方向
l 以用戶（家庭、企業）為中心的融合發展思路
l 以業務（通信業務和泛通信業務）為中心的融合發展思路
l 以入口（手機和ID）為中心的融合發展思路
l 以場景（線上線下、生活軌跡）為中心的融合發展思路
l 多用戶、多業務、多場景融合發展思路
l 剖析蘋果的以用戶為中心的發展策略與參照
三、5G大變革，渠道服務擁抱新零售
l 新用戶、新技術、新場景，重新定義新零售
l 新零售重新匹配“人、貨、場”關系
l 新零售標桿對標研究：盒馬生鮮
l 盒馬生鮮的新商業閉環邏輯六要素
l 基于盒馬生鮮利潤公式的經營思路
l 新零售標桿對標研究：小米之家
l 小米新零售的八大策略攻擊點
l 小米的店長爆品策略運作手法
l 擁抱線上反哺線下協同共進的社交電商怎么玩
l 五大社交電商玩法與特點
l 社交電商對傳統零售渠道的沖擊
l 引爆社群電商對五大關鍵因素
l 提升“復購率”“轉化率”“推薦率”，哪種方式最高
l 基于新零售時代的運營商渠道轉型探討
l 基于社交電商的運營商營銷差異化服務變革
四、5G大未來，數字化營銷與服務
l 5G開啟后移動互聯網新時代
l 移動互聯網改變用戶的購買行為
l 全面對接客戶購買行為的三板斧
l 5G驅動傳統渠道營銷數字化轉型
l 以用戶為中心的營銷”AIPL”模型
l 線上數字化運營的“五量”法則
l 線上運營如何讓客戶“找到你、了解你、信任你、選擇你”
l 以客戶為資產的營銷數字化運營框架
l 讓更多潛在用戶進化為超級用戶的方法
l 從“種草”到“拔草”的內容營銷五力模型
l 以“GMV”為核心的十二種鎖客技巧
