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魏勤
  • 魏勤危機(jī)管理著名專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 危機(jī)管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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《危機(jī)事件研判與全媒體溝通技巧》

主講老師:魏勤
發(fā)布時(shí)間:2021-08-27 16:24:20
課程詳情:

一、授課背景

近年來(lái),我國(guó)群眾維權(quán)意識(shí)日益提高,政府基層組織危機(jī)輿情事件、醫(yī)療系統(tǒng)危機(jī)事件、校園危機(jī)安全事件、文旅系統(tǒng)危機(jī)事件,呈逐漸上升趨勢(shì),危機(jī)負(fù)面新聞,隨著媒體、特別是自媒體等現(xiàn)代資訊平臺(tái)發(fā)酵瞬間“廣而告知”天下,單位管理層受到“致命性”打擊;這些負(fù)面新聞?lì)l頻見(jiàn)諸報(bào)紙、電視或網(wǎng)絡(luò)等媒體頭版頭條,觸動(dòng)公眾的每一顆心,特別是事件當(dāng)事人。

    不可忽略的是,這些負(fù)面新聞的曝光給地方領(lǐng)導(dǎo)也帶來(lái)極大的壓力,也給當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)、涉及行業(yè)帶來(lái)不良的影響。

媒體曝光、群眾投訴、上級(jí)下令整頓、朋友圈大量轉(zhuǎn)發(fā)、網(wǎng)站瘋傳等負(fù)面?zhèn)鞑シN種危機(jī)事件, 政府基層組織危機(jī)輿情事件、醫(yī)療系統(tǒng)危機(jī)事件、校園危機(jī)安全事件、文旅系統(tǒng)危機(jī)事件,如何應(yīng)對(duì)隱患的突顯,引起關(guān)注與警覺(jué),達(dá)到防患于未然。

但有些政府部門(mén)或涉及單位仍采取“封堵、刪除、恐嚇、公檢法”等錯(cuò)誤地應(yīng)對(duì)全媒體。最后,把自己擺到了民意的對(duì)立面,危機(jī)事件越處理越來(lái)越被動(dòng)。縱觀近年來(lái)各種政府基層組織危機(jī)輿情事件、醫(yī)療系統(tǒng)危機(jī)事件、校園危機(jī)安全事件、文旅系統(tǒng)危機(jī)事件,在處理危機(jī)中仍然存在一些錯(cuò)誤的手段,令人噓噓。

如何科學(xué)地防范和應(yīng)對(duì)危機(jī)(突發(fā))事件?并如何把危機(jī)事件轉(zhuǎn)化良機(jī),已為擺在政府管理部門(mén)及涉及單位管理層團(tuán)隊(duì)面前一個(gè)非常重要的課題!

二、課程收益

1、讓危機(jī)事件當(dāng)中吸取教訓(xùn);

2、掌握各種危機(jī)的基本處理方法;

3、各種落到實(shí)處的可操作的危機(jī)管理方案;

4、學(xué)會(huì)如何處理內(nèi)(外)部危機(jī)事件;

5、建立有超前意識(shí)的危機(jī)管理體系,從而使單位步入健康的發(fā)展軌道!

 

多元化社會(huì)、新媒體環(huán)境下,政府基層組織危機(jī)輿情事件、醫(yī)療系統(tǒng)危機(jī)事件、校園危機(jī)安全事件、文旅系統(tǒng)危機(jī)事件頻繁發(fā)生,培訓(xùn)目的是圍繞危機(jī)預(yù)防、危機(jī)管理、危機(jī)處理的話題而專(zhuān)門(mén)設(shè)置的一門(mén)為積極引導(dǎo)政府部門(mén)、相關(guān)單位預(yù)防危機(jī)、有效處理危機(jī)事件、把握機(jī)遇的“必修”專(zhuān)業(yè)課程。旨在讓主管部門(mén)及管轄單位,掌握系統(tǒng)的危機(jī)管理知識(shí)體系,增強(qiáng)危機(jī)公關(guān)意識(shí),從而從容應(yīng)對(duì)各種危機(jī)情境,并及時(shí)有效處理危機(jī)、把握機(jī)遇化解危機(jī)。更重要的是讓這些人掌握危機(jī)管理知識(shí),提高危機(jī)處理技能和面對(duì)危機(jī)的心理素質(zhì),從而提高整個(gè)單位的危機(jī)管理水平能力。

三、課程對(duì)象

政府部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、管轄單位負(fù)責(zé)人及管理層團(tuán)隊(duì)等;

四、授課方式

理論 事件案例 實(shí)訓(xùn) 新聞發(fā)布會(huì)情景演練

五、授課時(shí)長(zhǎng)

   上午3小時(shí);下午2小時(shí)的危機(jī)新聞發(fā)布會(huì)演練。


【課程設(shè)置】


  時(shí)間

課 程 內(nèi) 容

 備注

上午

9-12

1、危機(jī)發(fā)生后如何應(yīng)對(duì)各類(lèi)記者采訪?

2、預(yù)防負(fù)面事件新聞曝光的辦法有哪些?

3、必須防范的XX條法律“高壓線”;

4、群眾投訴到(媒體或拉橫幅等)怎么運(yùn)用法律保護(hù)學(xué)校品牌?

5、危機(jī)發(fā)生后,要找那些“高人”來(lái)處理呢?

6、危機(jī)處理中常見(jiàn)的錯(cuò)誤手段?

7、記者刊發(fā)的新聞與事實(shí)不符,怎么辦?

8、如何回答記者“刁難”提問(wèn)?

9、遇到記者突擊采訪怎么辦?

10、化解危機(jī)的6大策略;

11、危機(jī)安全事故的預(yù)防和處理技巧?

 

下午

14-16

 危機(jī)事件新聞發(fā)布會(huì)演練

讓學(xué)員親身體驗(yàn)《危機(jī)事件新聞發(fā)布會(huì)》實(shí)景演練現(xiàn)場(chǎng),體驗(yàn)“做市長(zhǎng)、局長(zhǎng)、新聞發(fā)言人、新聞?dòng)浾叩箅y提問(wèn)”……刺激的角色,把培訓(xùn)效果推上極致。


   


六、授課效果:

《危機(jī)事件研判與全媒體溝通技巧》培訓(xùn),使學(xué)員學(xué)會(huì)通過(guò)輿情管理進(jìn)行事前危機(jī)防范、事中危機(jī)管控和事后危機(jī)善后,科學(xué)地認(rèn)知危機(jī),了解危機(jī)的成因,建立危機(jī)意識(shí),梳理本組織的危機(jī)預(yù)警信號(hào),學(xué)會(huì)輿情管理中與其他各群體的溝通技巧,學(xué)會(huì)輿情管理中與記者及群眾溝通的技巧。
    附: 魏勤教授授課風(fēng)格:
● 風(fēng)趣幽默,善于快速拉近與學(xué)員的距離,現(xiàn)場(chǎng)授課氛圍輕松愉悅;
● 課程生動(dòng),內(nèi)容設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)流暢,培訓(xùn)技巧嫻熟,娓娓道來(lái),環(huán)環(huán)相扣;
● 實(shí)戰(zhàn)落地,結(jié)合學(xué)校特性,量身定制,案例精彩,注重實(shí)操演練;


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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