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顏玉
  • 顏玉工商管理在讀博士 ;IPTA國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 ;國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 情緒與壓力管理 情商領(lǐng)導(dǎo)力 服務(wù)營(yíng)銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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反脆弱情商領(lǐng)導(dǎo)力 ——用積極情緒打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

主講老師:顏玉
發(fā)布時(shí)間:2022-12-12 18:49:56
課程詳情:

【課程簡(jiǎn)介】

來自哈佛的權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,情商領(lǐng)導(dǎo)力可打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì):

更高的銷售業(yè)績(jī):樂觀的銷售人員被悲觀的銷售人員增加56%;

更高的生產(chǎn)力:獲得贊美的員工每周的生產(chǎn)力增加31%;

更好的工作績(jī)效:快樂、投入的員工比不快樂的同事增加25%;

較低的健康成本:快樂員工的病假天數(shù)、離職率明顯減少。每100位快樂的經(jīng)理人,公司平均每年可節(jié)省將近40萬美金;

更高的利潤(rùn):平均而言,員工投入度在前四分之一的組織,能多創(chuàng)造1%~4%的利潤(rùn)

……

本課程運(yùn)用積極心理學(xué)的原理,結(jié)合ACT接受承諾療法,運(yùn)用體驗(yàn)式心理拓展的方式,深入淺出地為管理者提供面對(duì)變化時(shí)需要提升的反脆弱情商能力與激發(fā)積極情緒的專業(yè)技巧,并運(yùn)用非薪酬激勵(lì)的積極領(lǐng)導(dǎo)力,更好地幫助下屬提升管理素養(yǎng)和心理承受力,提高工作和生活滿意度,從而打造煥發(fā)工作的激情與活力的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

【課程收益】

1.正確認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力和情商,掌握用積極情緒激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力的方法與技巧;

2.學(xué)會(huì)非薪酬激勵(lì)技巧,激發(fā)下屬積極情緒營(yíng)造氛圍打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

【課程時(shí)間】

2天(12小時(shí))

【培訓(xùn)對(duì)象】

中、高層管理者

【授課方式】

主題講授、案例研討、角色扮演、實(shí)操練習(xí)、多媒體教學(xué)、互動(dòng)演練等有機(jī)結(jié)合

【課程特色】

1、運(yùn)用大量世界500強(qiáng)企業(yè)的心理咨詢案例,深入淺出,即學(xué)即用;

2、通過情景化教學(xué),將案例轉(zhuǎn)化為行為工具賦能工作場(chǎng)景;

3、采用繪畫、冥想、舞動(dòng)等藝術(shù)療愈方法,觸動(dòng)心靈、快速升華。

【課程提綱】

第一部分  領(lǐng)導(dǎo)力畫像

破冰:用隱喻的方式畫出你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解

(一)管理者的三重角色

1、 領(lǐng)導(dǎo)者

2、 管理者

3、 執(zhí)行者

(二)領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

1、管理與領(lǐng)導(dǎo)的驅(qū)動(dòng)力

2、制度管人——“怕”的驅(qū)動(dòng)力

3、贏得人心——信任與尊敬

(三)反脆弱情商領(lǐng)導(dǎo)力

1、面對(duì)變化

2、提升情商

3、學(xué)會(huì)激勵(lì)

第二部分  情商與領(lǐng)導(dǎo)力

(一)低情商領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)

討論:遭遇有抵觸情緒的下屬你會(huì)怎么辦?

1、善唱獨(dú)角戲

2、容易激動(dòng)

3、容易讓步

4、喜歡做無用功

5、容易放棄

(二)情商EQ的五種能力

1、認(rèn)識(shí)自身情緒

2、管理自我情緒的能力

3、自我激勵(lì)的能力

4、識(shí)別他人情緒的

5、管理人際關(guān)系的能力

(四)高情商的三種核心能力

1、延遲滿足

①視頻:棉花糖實(shí)驗(yàn)

②延遲滿足的價(jià)值

2、共情能力

①如何培養(yǎng)共情能力

②回應(yīng)感受訓(xùn)練

③共情在溝通中的應(yīng)用

案例:部門經(jīng)理抱怨你工作不給力如何應(yīng)對(duì)?

3、情緒管理

(五)如何用發(fā)揮情商在領(lǐng)導(dǎo)力

1、學(xué)會(huì)傾聽與提問

①開放式提問與封閉式提問

②反饋式傾聽與情感反映

③同理心在溝通中的運(yùn)用

2、懂得反饋

①零級(jí)反饋

②一級(jí)反饋

③二級(jí)反饋

3、情緒管理

第三部分  積極情緒與情商領(lǐng)導(dǎo)力

(一)開啟情緒覺察之旅

互動(dòng):你說我猜

1、當(dāng)下觀察:深呼吸/觀察信號(hào)點(diǎn)/自問

2、事后覺察:什么人/什么事/因?yàn)槭裁?/p>

3、情緒的四種能量:喜怒哀懼

4、情緒的形成機(jī)制

①三個(gè)大腦

②負(fù)面偏好

③冰山原理

5、積極情緒與消極情緒

①快樂的四種激素:多巴胺、催產(chǎn)素、內(nèi)啡肽、血清素

②練習(xí):積極情緒識(shí)別

(二)激發(fā)積極情緒

1、接納消極情緒

①白熊效應(yīng):越壓抑越反抗

討論:狗狗為啥不記仇?

②人類痛苦的根源:認(rèn)知融合

③緩解痛苦的方法:接納、承諾、行動(dòng)(ACT)

2、改變心理機(jī)制

討論:努力、成功與快樂的關(guān)系?

①合理情緒ABC理論

互動(dòng):你看到了什么?

②非理性思維轉(zhuǎn)換

3、調(diào)動(dòng)積極情緒

互動(dòng):真心話轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)碰

①  學(xué)會(huì)感恩

②  有意行善

③  強(qiáng)化美好

④  正念靜心

4、養(yǎng)成積極習(xí)慣

活動(dòng):背靠背

①  設(shè)置阻力最小的路徑

②  找到容易改變的關(guān)鍵

(六)傳播積極情緒

1、用環(huán)境創(chuàng)造對(duì)團(tuán)隊(duì)氛圍的影響

活動(dòng):此地認(rèn)識(shí)幾個(gè)人?

①營(yíng)造快樂的社交氛圍

②改變常規(guī)工作模式

2、用積極情緒應(yīng)對(duì)變化帶來的恐懼

互動(dòng):說出你的糗事

①合理情緒ABC原理:換個(gè)角度看世界

②心理免疫力訓(xùn)練

案例:你發(fā)現(xiàn)員工挫敗時(shí)如何應(yīng)對(duì)?

第四部分  用非薪酬激勵(lì)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

(一)員工常見情緒狀態(tài)

1、抵觸反抗

2、信心不足

3、抱怨他人

4、缺乏主動(dòng)

5、得過且過

(二)如何激發(fā)員工積極情緒

1、覺察員工情緒

①馬斯洛需求層次理論

②了解時(shí)代驅(qū)動(dòng)力

調(diào)查:新生代員工看中什么?

4、解決棘手問題

案例:

①員工不滿績(jī)效考核結(jié)果,如何應(yīng)對(duì)?

②員工不服從工作安排,如何安撫情緒?

③員工之間有矛盾導(dǎo)致工作推諉,如何擺平?

3、找到激勵(lì)方法

(三)用非薪酬激勵(lì)引爆內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力

1、轉(zhuǎn)變激勵(lì)意識(shí)

①錢是最有效的激勵(lì)方式嗎?

②激勵(lì)總是有比無好嗎?

2、找到最佳激勵(lì)方式

①適應(yīng)性效應(yīng)的應(yīng)用

②物質(zhì)+非物質(zhì)

(四)非薪酬激勵(lì)的策略

1、信任激勵(lì)

①建立信任的5項(xiàng)修煉:

堅(jiān)定/一致/可靠/誠(chéng)信/寬容

②發(fā)揮信任的6脈神劍:

抓大放小/用人不疑/表明立場(chǎng)/發(fā)揚(yáng)民主/消除顧慮 /勇于擔(dān)當(dāng)

2、贊美激勵(lì)

①皮格馬利翁效應(yīng):積極期望產(chǎn)生的奇妙效果

②表?yè)P(yáng)的3個(gè)要點(diǎn):

具體事實(shí)/夸到點(diǎn)子/態(tài)度真誠(chéng)

③批評(píng)的5個(gè)方法:

 雪球法/背躬法/矛盾法/寓意法/BIC

3、搞趣激勵(lì)

①心流體驗(yàn)

②峰終定律

案例:阿芙精油—?jiǎng)e具特色的企業(yè)文化激發(fā)積極情緒

講師:顏玉

         ——課程滿意度高、返聘率高、性價(jià)比高 “三高”老師

職業(yè)素養(yǎng)提升教練

文本框: 背景介紹:

工商管理在讀博士

IPTA國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

國(guó)家二級(jí)心理咨詢師

中科院EAP高級(jí)心理咨詢師

曼秀雷敦前HR高級(jí)經(jīng)理

中山大學(xué)嶺南學(xué)院特聘導(dǎo)師

致力企業(yè)培訓(xùn)近1000場(chǎng)

為世界500強(qiáng)提供EAP職場(chǎng)心理咨詢2000+小時(shí)

 

 

文本框: 個(gè)人履歷:


10年企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)、10余年心理學(xué)工作背景、2家公司創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。長(zhǎng)期致力于職業(yè)素養(yǎng)的研究與發(fā)展,將心理學(xué)充分運(yùn)用到人才管理中,創(chuàng)造出獨(dú)具匠心的管理方法,并運(yùn)用到企業(yè)培訓(xùn)中,迄今為企業(yè)提供培訓(xùn)近千場(chǎng)。同時(shí),作為資深EAP心理咨詢師,為員工心理援助項(xiàng)目累計(jì)咨詢時(shí)數(shù)2000余小時(shí),其中包括管理咨詢、職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展、職場(chǎng)人際溝通、壓力情緒管理等,積累了非常豐富的職場(chǎng)案例。

曾任曼秀雷敦(中國(guó))藥業(yè)HR高級(jí)經(jīng)理,擔(dān)任EAP項(xiàng)目主管、培訓(xùn)規(guī)劃及管理工作。為公司員工心理建設(shè)、培訓(xùn)開發(fā)體系的建設(shè)、打造人才軟實(shí)力做出了決定性的貢獻(xiàn)。2006年創(chuàng)辦C.F.連鎖品牌,期間打造服務(wù)體系,維護(hù)品牌口碑,發(fā)展近百家連鎖專柜和門店。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中積累了豐富的管理和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

在授課方面,在國(guó)際知名公司長(zhǎng)期從事管理、多年心理咨詢的工作背景下,積累了對(duì)人性的充分把握,加之自身創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)的豐富經(jīng)歷,使得顏老師能夠?qū)⒐芾韺W(xué)與心理學(xué)完美結(jié)合,總結(jié)出獨(dú)到的人才管理方法,以“職業(yè)素養(yǎng)”為主線,從“修心”到“修身”,再到“養(yǎng)性”,分別致力于心理、管理、服務(wù)與職業(yè)化四大素養(yǎng)領(lǐng)域。在“管理素養(yǎng)”方面,針對(duì)中、高層在不同的場(chǎng)景應(yīng)用特點(diǎn),以心理學(xué)為特色,結(jié)合大量團(tuán)隊(duì)管理案例,把握住在管理中的 “痛點(diǎn)和難點(diǎn)”,直擊問題的關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)管理者的自我突破與發(fā)展,從而創(chuàng)造最優(yōu)團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

顏玉老師具有為世界500強(qiáng)頂級(jí)企業(yè)及央企、國(guó)企服務(wù)的豐富經(jīng)驗(yàn),其專業(yè)能力及經(jīng)驗(yàn)超越于國(guó)內(nèi)大量的同行,具備在同類課題上系統(tǒng)、高超和嫻熟的駕馭能力,在客戶中擁有上佳口碑!

文本框: 課程特色:


●      新鮮出爐的案例:為大量世界500強(qiáng)企業(yè)提供咨詢與培訓(xùn),為課程持續(xù)提供源源不斷的新鮮案例;

●      多角度結(jié)合呈現(xiàn):“管理+心理+服務(wù)”三合一工作經(jīng)歷,造就企業(yè)管理、服務(wù)意識(shí)與心理咨詢完美結(jié)合的課程亮點(diǎn);

●      提供定制化服務(wù):精準(zhǔn)把握與平衡客戶、學(xué)員與機(jī)構(gòu)的三方需求,確保課前充分溝通,提供定制化服務(wù)。

文本框: 培訓(xùn)客戶:


【世界500強(qiáng)】

國(guó)家電網(wǎng)、中石油、中石化、中國(guó)平安保險(xiǎn)、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)、華為、聯(lián)想、聯(lián)合利華、華潤(rùn)、IBM、杜邦、巴斯夫、博士安保、強(qiáng)生、奔馳、CAT卡特彼勒、迪士尼等

電力

廣州供電局、珠海金灣供電局、佛山供電局、肇慶供電局、清遠(yuǎn)供電局、茂名供電局、肇慶供電局、化州供電局、四會(huì)供電局、百色供電局、廣西送變電、欽州供電局、云南文山供電局、汕尾供電局、連山供電局、粵電集團(tuán)、海南國(guó)電樂東發(fā)電、威信供電局、普洱供電局、湖北電力物資、冀北電力等

【金融】

深圳工商行、南寧工商行、東莞中行、珠海中行、湖南省農(nóng)行、云浮農(nóng)行、肇慶農(nóng)行、惠州農(nóng)行、西藏建行、吉林省交行、安徽省交行、重慶交行、天津民生銀行、汕頭民生銀行、福州民生銀行、呼和浩特浦發(fā)銀行、珠海華夏銀行、方正證券、中國(guó)平安保險(xiǎn)、北京人保財(cái)險(xiǎn)、東莞人保財(cái)險(xiǎn)、中合銀投資等

【電信】

深圳電信、梅州電信(7期投訴課程及1次投訴競(jìng)賽評(píng)委與2次賽前輔導(dǎo)、8期服務(wù)禮儀課程、5期商務(wù)禮儀與談判技巧課程及7期服務(wù)營(yíng)銷課程)、韶關(guān)電信、惠州電信、寶雞電信、東莞移動(dòng)、珠海移動(dòng)、肇慶移動(dòng)、云浮移動(dòng)等

【政府】

廣州、佛山、珠海、肇慶等數(shù)十家國(guó)家稅務(wù)局、廣東消防總隊(duì)、廣州海事局、廣州番禺政務(wù)中心、惠州高新財(cái)政局、佛岡財(cái)政局、佛山藥監(jiān)局、佛山高明環(huán)保局、平遠(yuǎn)縣委組織部、湛江市委宣傳部、佛山九江政府、珠海機(jī)關(guān)事務(wù)局、政企中心、珠海市民熱線等

高校

暨南大學(xué)管理學(xué)院、中山大學(xué)嶺南學(xué)院EDP中心、中山大學(xué)嶺南學(xué)院珠海校區(qū)、北師大珠海校區(qū)、廣州公用事業(yè)技師學(xué)院、珠海城市職業(yè)學(xué)院等

【其他】

廣州地鐵、廣州自來水、深圳水務(wù)集團(tuán)、國(guó)航、蘇寧易購(gòu)、三一智慧新能源、溫氏集團(tuán)、深圳海普洛斯、舜宇光電、三維家科技、伊麗匯美業(yè)、貝銳科技、深圳國(guó)際貨運(yùn)、日正彈簧、曉星氨綸、舒爾曼塑料、好麗友、萬家樂、阜豐集團(tuán)、中萬晟華集團(tuán)、廣州利口福、廣東豐明電子、去哪兒網(wǎng)、株洲炎帝生物、珠海健帆生物、珠海一品生物科技、寶鋼南方貿(mào)易等

其他課程

校園轉(zhuǎn)身 躍動(dòng)職場(chǎng) —— 新員工職業(yè)化素養(yǎng)通關(guān)訓(xùn)練
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【課程簡(jiǎn)介】新員工常常面臨以下諸多問題:如何盡快完成角色轉(zhuǎn)換,適應(yīng)職場(chǎng)規(guī)則?如何迅速了解企業(yè),熟悉自己的崗位?如何搞好人際關(guān)系,融入全新的團(tuán)隊(duì)?如何找到職業(yè)發(fā)展方向,踏實(shí)安心工作?作為職場(chǎng)新人,特別是校園招聘的應(yīng)屆生,既要完成從“學(xué)生”到“社會(huì)人”的角色轉(zhuǎn)變,又要完成從職場(chǎng)“小白”到職業(yè)“大牛”的蛻變,無疑需要經(jīng)過較長(zhǎng)的適應(yīng)期方能為企業(yè)創(chuàng)造效益。本課程針對(duì)95后新生代的特點(diǎn),將其需要學(xué)習(xí)和掌握的職
優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴化解技巧
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【課程簡(jiǎn)介】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的差距越來越小,服務(wù)成為體現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)注的新焦點(diǎn)。本課程從服務(wù)意識(shí)、服務(wù)心態(tài)、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等四個(gè)部分,系統(tǒng)講述客服相關(guān)知識(shí)、技能及現(xiàn)場(chǎng)演練,從而提升參訓(xùn)人員客戶服務(wù)的崗位能力?!菊n程目標(biāo)】1、學(xué)會(huì)壓力情緒管理的方法,確保積極服務(wù)心態(tài);2、了解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)理念,提高客戶服務(wù)意識(shí);3、學(xué)習(xí)客戶服務(wù)
服務(wù)營(yíng)銷與客戶關(guān)系創(chuàng)新
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【課程簡(jiǎn)介】“沒有十全十美的產(chǎn)品,但有百分之百的服務(wù)!”                      ——海爾集團(tuán)創(chuàng)始人張瑞敏隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的差距越來越小,服務(wù)成為體現(xiàn)企
職業(yè)素養(yǎng)認(rèn)知與自我管理
人力資源
課程背景:在物欲橫流和人心浮躁的社會(huì)環(huán)境下,如何讓企業(yè)管理者堅(jiān)守職業(yè)道德,提升職業(yè)素養(yǎng)成為確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要前提。如何讓管理者從內(nèi)心找到動(dòng)力,培養(yǎng)工作的使命感,為實(shí)現(xiàn)職業(yè)成功恪守己任、以身作則,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),日益成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。本課程從職業(yè)素養(yǎng)與自我管理兩個(gè)角度入手,通過職業(yè)素養(yǎng)五項(xiàng)修煉的強(qiáng)化,再結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)對(duì)管理者提出的新要求,以職業(yè)成功為目標(biāo),使其端正工作態(tài)度,重燃工作熱情,最
反脆弱情商領(lǐng)導(dǎo)力 ——用積極情緒打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
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