課程目標

1、激發(fā)個人的創(chuàng)意及潛能 2、令員工心態(tài)由被動（消極）待命轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃樱ǚe極）進取 3、激勵個人在企業(yè)向上發(fā)展，獲得更大的滿足感 4、使個人的個人素質(zhì)得到不斷提升 5、獲得持續(xù)性自我學(xué)習(xí)和改進的動力

課程大綱

**單元：清晰目標

明確個人目標與價值,激發(fā)團隊意識。

第二單元：團隊組建

確定個人與團隊關(guān)系，樹立歸屬感，使一群人一起走向一個團隊。

第三單元：再現(xiàn)昨天

個人體驗感悟團隊機能障礙。

第四單元：真誠溝通

建立個人與團隊的互信，逐步消除人際關(guān)系隔合。

第五單元：自我剖析

認識個人弱點給團隊帶來的障礙，尋求自我調(diào)整的突破。

第六單元：團隊EQ整合

逐漸消除個人弱點，加速團隊成員情感交流。

第七單元：團隊領(lǐng)袖

確立對團隊核心的向心力，消除團隊機能障礙。

第八單元：團隊執(zhí)行力運作

明確團隊目標，分工、責任、組織團隊高效運作，建立協(xié)調(diào)、反饋、評估能力。

第九單元：團隊力量

完全歸屬感和凝聚力，展示個人與團隊的完美合一，體驗團隊的無窮魅力。

第十單元：完美團隊

個人信賴團隊，建立完美人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，增強團隊互動與溝通能力。