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趙生棟
  • 趙生棟企業(yè)海外開拓專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 人才培養(yǎng) 一帶一路 戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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海外戰(zhàn)略營(yíng)銷

主講老師:趙生棟
發(fā)布時(shí)間:2023-09-27 16:47:02
課程領(lǐng)域:通用管理 戰(zhàn)略管理
課程詳情:

課程背景:

古人云:“不謀全局者,不足以謀一域;不謀萬世者,不足以謀一時(shí)”。

在經(jīng)濟(jì)全球化、企業(yè)國際化的后金融危機(jī)時(shí)代,我們也同樣面臨“逆全球化”和“貿(mào)易保護(hù)主義”,當(dāng)今國際市場(chǎng)呈現(xiàn):全球有效需求不足,個(gè)性化、本土化和碎片化需求增強(qiáng)的趨勢(shì)。

因此,國際業(yè)務(wù)面臨越來越大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),而海外業(yè)務(wù)戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)又是所有國際化企業(yè)面臨最大的風(fēng)險(xiǎn),如何防范風(fēng)險(xiǎn)和化解風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和持續(xù)經(jīng)營(yíng)是各級(jí)海外業(yè)務(wù)管理者必須面臨的課題。

課程結(jié)構(gòu)和主題:

第一部分:海外戰(zhàn)略營(yíng)銷概述

一、海外戰(zhàn)略營(yíng)銷的起源

1、經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)國際化

2、企業(yè)國際化與海外戰(zhàn)略營(yíng)銷

3、兩家跨國公司的故事

4、總結(jié)

二、海外戰(zhàn)略營(yíng)銷概念

1、營(yíng)銷與戰(zhàn)略營(yíng)銷

2、海外戰(zhàn)略營(yíng)銷與海外業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

3、海外戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略

4、海外戰(zhàn)略營(yíng)銷特點(diǎn)與案例

5、總結(jié)

第二部分:全球企業(yè)海外戰(zhàn)略營(yíng)銷

三、跨國公司與海外戰(zhàn)略營(yíng)銷

1、跨國公司產(chǎn)生與發(fā)展

2、跨國公司海外戰(zhàn)略營(yíng)銷層次

3、成功案例

4、 總結(jié)

四、海外戰(zhàn)略營(yíng)銷管理

1、海外戰(zhàn)略營(yíng)銷目標(biāo)管理

2、海外戰(zhàn)略營(yíng)銷過程控制

3、海外戰(zhàn)略營(yíng)銷績(jī)效評(píng)價(jià)

4、總結(jié)

第三部分:中國企業(yè)海外戰(zhàn)略營(yíng)銷現(xiàn)狀

五、中國企業(yè)海外營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀

1、中國企業(yè)海外發(fā)展簡(jiǎn)述

2、中國企業(yè)海外營(yíng)銷發(fā)展面臨的問題

3、經(jīng)典案例

4、總結(jié)

六,中國企業(yè)海外營(yíng)銷發(fā)展模式

1、發(fā)展模式類別

2、管理方式比較

3、案例

4、總結(jié)

第四部分:中國“一帶一路”戰(zhàn)略與企業(yè)海外戰(zhàn)略

七、“一帶一路”戰(zhàn)略與企業(yè)選擇

1、“一帶一路”戰(zhàn)略簡(jiǎn)述

2、走出去的“五個(gè)問題”與企業(yè)選擇

3、案例

4、總結(jié)

八、 企業(yè)海外戰(zhàn)略制定與實(shí)施

1、企業(yè)戰(zhàn)略、海外戰(zhàn)略與海外營(yíng)銷戰(zhàn)略

2、企業(yè)戰(zhàn)略層面臨的:海外戰(zhàn)略“一二三四五”項(xiàng)目

3、企業(yè)策略層面臨的:海外策略“六七八”項(xiàng)目

4、企業(yè)作業(yè)層面臨的:海外作業(yè)“九十”項(xiàng)目

5、經(jīng)典案例

6、總結(jié)

第五部分:“逆全球化”與海外戰(zhàn)略營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)控制

九、全球化利弊與“逆全球化”

1、全球化的利與弊

2、全球競(jìng)爭(zhēng)與“逆全球化”

3、“逆全球化”的本質(zhì)與防范

4、最近發(fā)生的幾個(gè)故事

5、總結(jié)

十、海外戰(zhàn)略營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)與控制

1、基本風(fēng)險(xiǎn)類別與防控

2、全球競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略聯(lián)盟

3、戰(zhàn)略聯(lián)盟與海外業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展

4、案例

5、總結(jié)

第六部分:海外戰(zhàn)略營(yíng)銷未來發(fā)展趨勢(shì)

 十一、戰(zhàn)略聯(lián)盟到網(wǎng)絡(luò)化

十二、下一個(gè)目標(biāo):管理全球網(wǎng)絡(luò)公司

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