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　曾任數(shù)家上市公司總裁，國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心特約高級培訓(xùn)師，培訓(xùn)前沿名師團高級合作講師，國家經(jīng)貿(mào)委1000家大型企業(yè)廠長經(jīng)理培訓(xùn)班主講導(dǎo)師，現(xiàn)任全息企業(yè)管理咨詢有限公司（上海—深圳）首席顧問。
　　工作經(jīng)歷：
　　現(xiàn)任全息企業(yè)管理咨詢有限公司（上海—深圳）首席顧問。曾任數(shù)家上市公司總裁，國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心特約高級培訓(xùn)師，國家經(jīng)貿(mào)委1000家大型企業(yè)廠長經(jīng)理培訓(xùn)班主講導(dǎo)師。
　　工作20余年，從普通員工成長為一名上市公司高層管理者，熟悉企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)、各個層面。曾親身經(jīng)歷過中式、日式、美式三種不同的企業(yè)管理模式，經(jīng)過比較研究，從中吸取了大量精華，形成了一套適合中國國情、極具操作性和實用性的企業(yè)管理模式。     周坤老師工作20余年，熟悉企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。尤其難能可貴的是，他根據(jù)親身經(jīng)歷過的中式、日式、美式三種不同的企業(yè)管理模式，經(jīng)過比較研究，從中吸取了大量精華，形成了一套適合中國國情的，具有極強的可操作性的企業(yè)管理模式。周坤在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)范化管理、人力資源管理、市場營銷管理等方面具有豐富實踐經(jīng)驗和深刻理解，在此基礎(chǔ)上，形成了全息管理系統(tǒng)。

主講課程：

• 高效管理與管理流程優(yōu)化

• 有效決策與問題解決

• 企業(yè)集團化管理與控制

服務(wù)客戶：

    摩托羅拉（中國）公司、諾基亞（中國）公司、IBM（中國）、三九集團、TCL等100多家著名企業(yè)