【課程背景】

　   中國(guó)加入WTO后，整個(gè)經(jīng)濟(jì)融入了一個(gè)更大的范圍，為銀行營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)更為廣闊的空間。中國(guó)的銀行業(yè)面臨著新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也更大了。在機(jī)遇和壓力面前，在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，銀行營(yíng)銷(xiāo)日顯重要。目前國(guó)內(nèi)各家商業(yè)銀行在營(yíng)銷(xiāo)的道路上都已經(jīng)起步，逐漸轉(zhuǎn)變觀念，努力擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下養(yǎng)成的驕氣和惰性，把銀行工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了客戶(hù)，轉(zhuǎn)向了市場(chǎng)。這是銀行營(yíng)銷(xiāo)思維的一場(chǎng)革命。那么柜員應(yīng)當(dāng)具備怎樣的素養(yǎng)、如何來(lái)扮演好大堂經(jīng)理的角色、如何在營(yíng)業(yè)廳眾多客戶(hù)中識(shí)別出潛力大客戶(hù)、如何進(jìn)行差異化服務(wù)、如何提升客戶(hù)忠誠(chéng)度、如何分流客戶(hù)、如何根據(jù)客戶(hù)的不同需求營(yíng)銷(xiāo)金融產(chǎn)品？

【課程目標(biāo)】

1、 認(rèn)識(shí)到銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的重要性

2、 學(xué)會(huì)客戶(hù)識(shí)別的方法與技巧

3、 掌握主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的五種步法

4、 掌握針對(duì)不同類(lèi)型客戶(hù)的銷(xiāo)售方法

【課程特色】

本課程采用“五?四?一”比例教學(xué)法，即50%講師講解，40%互動(dòng)溝通，10％學(xué)員自我訓(xùn)練總結(jié)發(fā)言，“解剖、思考、提問(wèn)、互動(dòng)、訓(xùn)練”五合一教學(xué)，分享智慧，授道于悟，道術(shù)相兼，寓教于行。

【課程對(duì)象】銀行柜面人員

【課程時(shí)間】6小時(shí)

【課程大綱】

第一模塊    柜面銷(xiāo)售現(xiàn)狀與趨勢(shì)

課程導(dǎo)入：競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致、客戶(hù)期望不斷攀升

一、中國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的背景分析

1、中國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的四個(gè)階段

2、銀行面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量

二、客戶(hù)的定義

客戶(hù)關(guān)系的四個(gè)進(jìn)階層次

三、解析客戶(hù)滿(mǎn)意度

1、客戶(hù)滿(mǎn)意=實(shí)際效果/客戶(hù)預(yù)期

2、實(shí)際效果＞客戶(hù)預(yù)期=感動(dòng)服務(wù)

3、客戶(hù)預(yù)期＞實(shí)際效果=客戶(hù)投訴

4、預(yù)先框定法降低客戶(hù)的期望值

第二模塊   從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)換

一、銀行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變

銀行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)

4PS理論——4CS理論——4RS理論——4VS理論

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性

三、銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵要素

1、銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的五個(gè)特點(diǎn)

2、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是柜面的重要環(huán)節(jié)

3、銀行柜面服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

4、銀行柜面服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的要素

5、銀行柜面服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方法

6、顧客流失的原因分析

四、服務(wù)缺失的根源探究

案例：《兩位柜員的工作流程對(duì)比》視頻分析

案例：《某賓館與飯店對(duì)比》案例分析

五、六種典型的職場(chǎng)“植物人”

案例：《來(lái)自 FISH工作的啟示》視頻分析

第三模塊   柜面營(yíng)銷(xiāo)的流程及技巧

一、柜面營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn) ——迅速識(shí)別

1、目標(biāo)客戶(hù)歸類(lèi)與跟比

2、目測(cè)四步驟

3、三種狀態(tài)下的客戶(hù)識(shí)別判斷法

二、柜面營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn)——巧妙詢(xún)問(wèn)

1、詢(xún)問(wèn)的兩種基本形式

2、詢(xún)問(wèn)的基本技法

三、柜面營(yíng)銷(xiāo)至高點(diǎn)——重在聆聽(tīng)

1、聆聽(tīng)的五個(gè)層次

2、傾聽(tīng)過(guò)程中應(yīng)該避免使用的言語(yǔ)

四、柜面營(yíng)銷(xiāo)興趣點(diǎn)——交談技巧

案例：《溝通案例體會(huì)顧客的心理》

1、交談的技巧：專(zhuān)業(yè)聲音四要素

2、同頻共振的藝術(shù)

3、FAB法則引導(dǎo)客戶(hù)

4、故事講述的標(biāo)準(zhǔn)流程

五、柜面營(yíng)銷(xiāo)閃亮點(diǎn)——贊美環(huán)節(jié)

1、贊美的黃金法則

2、互動(dòng)環(huán)節(jié)

第四模塊   銀行客戶(hù)接近策略

一、銀行目標(biāo)客戶(hù)判斷標(biāo)準(zhǔn)

美國(guó)大通銀行客戶(hù)分類(lèi)

二、銀行四類(lèi)客戶(hù)分類(lèi)管理策略

三、深度挖掘客戶(hù)需求

顯性需求與隱性需求

案例：銀行視頻分享《挖掘客戶(hù)需求》

四、八種基本營(yíng)銷(xiāo)策略

五、六類(lèi)典型客戶(hù)的應(yīng)對(duì)技巧

   1、傲慢型客戶(hù)特征及應(yīng)對(duì)策略

   2、猶豫型客戶(hù)特征及應(yīng)對(duì)策略

   3、虛榮型客戶(hù)特征及應(yīng)對(duì)策略

   4、討價(jià)型客戶(hù)特征及應(yīng)對(duì)策略

   5、挑剔型客戶(hù)特征及應(yīng)對(duì)策略

   6、控制型客戶(hù)特征及應(yīng)對(duì)策略

案例：小組模擬情景演練