工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)
n 課程簡述:
豐田汽車持續(xù)多年的成功后,西方的管理者充滿疑惑地向大野耐一求教:什么是豐田生產(chǎn)方式?大野耐一回答:所謂的豐田生產(chǎn)方式就是福特的流水化生產(chǎn)和泰勒的科學(xué)管理法(標(biāo)準(zhǔn)時間)的結(jié)合運用。本課程中主要學(xué)習(xí)工業(yè)工程的兩大基本技術(shù):方法研究和作業(yè)測定,在培訓(xùn)中將結(jié)合企業(yè)實例進(jìn)行練習(xí),使學(xué)員能夠運用IE技術(shù)制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的工時并對裝配生產(chǎn)線的平衡效率進(jìn)行分析和改善。
n 課程時間:兩天
n 課程大綱:
一、工業(yè)工程概論
二、程序分析(宏觀上分析和優(yōu)化現(xiàn)有作業(yè)流程)
1. 程序分析的符號
2. 程序分析方法和改善原則
3. 工藝程序分析
4. 流程程序分析
5. 布置與路徑分析
三、作業(yè)分析(研究工位作業(yè),消除無效動作并制定出最經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè))
1. 人機(jī)操作分析
2. 動素研究
3. 動作經(jīng)濟(jì)原則
4. 動作改善
四、作業(yè)工時測定(應(yīng)用秒表法實際測定作業(yè)時間并評定出標(biāo)準(zhǔn)工時)
1. 時間研究的意義
2. 標(biāo)準(zhǔn)工時的制定
3. 工時測定的方法
4. 實例練習(xí):應(yīng)用秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)工時
五、預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)(預(yù)先確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的時間)
1. 預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)的概念和原理
2. 模特法
3. 實例練習(xí):應(yīng)用模特法預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)工時
六、生產(chǎn)線平衡分析和改善
1. 線平衡效率的概念
2. 生產(chǎn)線效率改善原則
3. 實例練習(xí):裝配線平衡效率的測定和改善
七、參考:
1. 工作抽樣技術(shù)
2. 搬運作業(yè)分析
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
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講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價: