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【王瀛浩】保險業務經理必備能力提升

管理者技能提升

【課程背景】在中國很多企業都呈現出共性的一些問題，例如管理經驗缺乏、人才培養斷層、員工責任感和主動性不強、基礎員工執行力不到位、整體內耗嚴重等。其根本的問題都是來源于溝通，如果溝通不能解決，那就需要更坦誠的溝通。而溝通是需要技巧和藝術的，好的溝通就是企業運轉甚至高速運轉的潤滑劑，正如美國著名學府普林斯頓大學對一萬份人事檔案進行分析，發現：“智慧”“專業技術”和“經驗”只占成功因素的25％，其余75

【孟華林】孟華林老師《管理者關鍵跨越·效能躍升爆破營》

管理者技能提升

《管理者關鍵跨越·效能躍升爆破營》 解決企業管理者管理效能低下，實現管理者關鍵跨越爆破升級！

【嘉山】新晉管理者能力核爆——管理訓練營

管理者技能提升

新晉管理者能力核爆——管理訓練營新晉銷售團隊經理定制版——嘉山老師課程時長：1天/6小時課程背景隨著員工的晉升，從執行者到管理者的角色轉變，對員工和企業來講都是機會與挑戰并存。那么如果你是企業，你是否希望新晉管理者能快速適應新崗位來產出價值呢？同樣，如你是新晉管理者，你是否希望自己能早點做出成績，有更好的職業發展呢？而在現實中，我們卻都遇到了這樣或那樣的挑戰，下邊我們就一起來盤點一下。1.每天都很

【李桂湘】中層管理力提升特訓營

管理者技能提升

【課程背景】當今企業之間的競爭，歸根到底是公司人才的競爭。伴隨新生代進入職場，職場表現花樣繁多，讓企業領導頭疼，如何引導員工調整心態，塑造陽光心態，提高責任意識，激發團隊成員的潛力亟待解決。本課程針對以上問題給出可操作落地的解決技巧和方法，助力企業提升核心戰斗力。【課程收益】本課程培訓，您將至少得到以下收益：1、 塑造陽光心態，提高責任心意識2、 了解團隊中不同性格的人的價值、

【張光祿】銀行新晉管理者的管理能力提升

管理者技能提升

課程背景：各家銀行在市場競爭日益激烈的今天，基層團隊管理者承接了巨大的機遇與挑戰，尤其是對新晉的基層管理者。剛剛實現了身份轉變的新主管們，一邊面對的是上級領導下發的業績指標，一邊面對的是團隊綜合績效水平不高，同時伴隨著人員流失率不斷增加、人才儲備量嚴重不足的窘境。人才的引進和培養，永遠是實現戰略目標的核心指標。如何快速建立團隊，并且對團隊成員進行選用育留的全過程，也是一項全新的挑戰。課程收益：通過

【文希】一流國有企業采購管理提升

管理者技能提升

【課程背景】在國有企業中，采購管理不僅要保證業務流程的高效運轉，還要不斷創新與優化，提升管理水平與效率，確保企業在激烈的市場競爭中保持領先地位。采購管理人員需要了解最新的政策法規，掌握先進的管理方法，能夠應對不斷變化的市場環境。【課程收益】u 理解國有企業采購管理的最新政策法規及趨勢u 掌握采購管理流程優化、風險控制和合規管理的關鍵知識u 學習并應用信息技術在采購管理

【竹輝】中層管理干部能力提升—轉心智、定目標、追過程、拿結果

管理者技能提升

【課程背景】管理人員是企業最核心關鍵的20%人群，他們是公司發展的領頭羊，在這些領頭羊中，又可以分為頭部、腰部和腿部管理者。頭部leader拿著望遠鏡看好方向，腰部leader要拿出地圖畫出作戰路徑，腿部leader要拿著刺刀往前沖，最終拿結果。三層管理職能缺一不可。在這三層管理職能中，腿部管理者又顯得尤為重要。業績是一家企業的命脈，直接帶領團隊拿業績結果的基層管理干部就是沖在最前線的關鍵人群，只

【王浩然】管理者的管理秘籍—激活金融行業一線管理者的管理能力

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【課程背景】做為金融行業的管理者，您是不是正在經歷這樣的力不從心：? 企業管理的腳步跟不上企業成長的速度，團隊管理知識點散落，無體系；? 個人業績優秀，團隊業績低迷，頭腰尾部管理重心偏移，事無巨細；? 認為管理能力等同于業務能力，向上向下及跨部門溝通能力弱；? 管理團隊無規劃、無重點，無規矩，無優先，無工具，無結果；? 員工水平參差不齊，隊伍管嚴了

【張靖一】高績效團隊核心管理能力

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【課程背景】好的管理能夠促進組織業績目標的達成，而與之相反的，低效管理將會導致企業財務失敗，目標遙遙無期。越是成功的企業組織，越需要擁有具備良好管理能力的管理者。基于大量企業真實調研也都說明，管理能力比行業、環境、競爭和經濟因素的作用總和還要重要！那么，管理者到底需要具備怎樣的有效管理技能呢？管理者承擔的崗位職責不同，對其有效管理能力的要求也不同。領導力大師拉姆·查蘭曾指出：“大多數企業的管理者都

【沈佳】“落子開局 再創百年” ——中層管理者綜合素質與管理能力提升

管理者技能提升

【課程背景】中層管理干部是企業的核心成員，是企業的骨干力量。但在其實際的管理過程中，常常會遇到令人頭疼的管理問題：投入了很大精力，但團隊績效仍然提升有限；怎樣激發團隊成員的積極性？總在忙于溝通，但溝通效果差強人意；如何做好向上匯報，讓老板滿意？怎樣跨部門溝通，協調資源？如何化解內外部矛盾沖突？為什么自己每天疲于奔命，努力工作輔導下屬，但下屬依舊無法勝任工作？團隊成員新老交替，經驗不同，能力不同，認

【沈佳】通“情”達“理”——高情商管理者綜合能力提升

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【課程背景】當我們整日把情商掛在嘴邊，當企業越來越關注員工情緒狀態，我們是否真正理解何為情商？情商又將如何影響我們的工作和生活？在管理中，真正的領導力，一定不只是權力在產生影響，更多的是一種情緒管控、人際關系、人格魅力形成的影響力。如何通過管理者影響力的提升來改變團隊中人的行為和績效，將是未來管理工作的重要課題。但在管理實踐中，我們發現，很多管理者會認為，員工越來越難管，下屬太個性，任務執行走樣，

【沈佳】學“習”理“正”，明心強能—— 領導干部綜合能力提升

管理者技能提升

【課程背景】“治大國若烹小鮮”，政治視角與思想，大至國家方向，小至企業發展，是每個領導干部必修的素養與能力。新時代，新起點，在黨的百年之計，在兩個“局”的變幻之時，國有企業領導干部更需要從思想到能力的轉換，從認識到認知的加深，企業需要有思想、有能力、有意識、有文化的管理者，與企業滿足當下，共同發展。課程也足立于提升組織管理方法和領導藝術，加強和改進思想政治工作，理解組織發展中存在的矛盾，探尋企業變

【楊翊東】MTP中層管理技能提升

管理者技能提升

課程背景：“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關”——杰克 韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業的經營和發展只有優秀的領導是不夠的，還需要培養、建設優秀的、高績效的團隊力量才能成就企業的經營目標。作為一名經理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心？你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達

【李學軍】中基層管理技能提升

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【課程背景】每一個企業的發展壯大，都需要一線管理人員的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，更要管理者的管理水平快上臺階。許多企業的一線管理干部，尤其從專業崗位轉換為管理崗位后，對管理角色的認識不到位，管理工作非常被動，沒有真正把管理的績效展現出來，導致管理中出現了不少問題問題：? 自身角色定位不夠清晰，導致一線的戰略執行力差； ? 溝通能力欠缺，生產一線因此產生大量問題以及出現

【李學軍】MTP管理者管理技能提升的六脈神劍

管理者技能提升

【課程背景】管理者為了達成企業和部門的目標，經常會遇到許多不確定的問題困擾，管理的亂象也讓我們迷糊，企業里存在著“忙、茫、盲”的現象；? 為什么上邊的指令，到了部門就走樣了、打折扣了？? 為什么你自己很厲害，而你的員工卻不成長？? 做為管理者總是找不到自己的位置，不知道自己該做什么，在茫然中失去了價值和工作的動力；? 高層經常奔波一線很忙，中層經有領導給的壓