万师讲师网-优质讲师培训师供应商,讲师认证,找讲师来万师

【楊巍巍】企業(yè)股權激勵設計及落地實操

股權激勵

【課程背景】伴隨著新經濟浪潮，股權的造富效應彰顯，股權激勵已成為立志進取的企業(yè)吸引、激勵核心人才的標配工具。當同行都在用股權搜刮行業(yè)精英時，企業(yè)置之不理，不僅是管理上的滯后，更是坐視競爭對手擴大優(yōu)勢。這不是“要不要做”的問題，而是“該如何做”的問題。股權天然具有高度敏感性，股權變動輕則觸及利潤分享，重則危及企業(yè)控制權，如何把握企業(yè)家的控制權和股權激勵的平衡是個難題。同時，有別于薪酬考核這種短期激勵

【楊巍巍】擬上市公司股權激勵排雷寶典

股權激勵

【課程背景】伴隨著新經濟浪潮，股權的造富效應彰顯，股權激勵已成為立志進取的企業(yè)吸引、激勵核心人才的標配工具。對于有上市計劃的企業(yè)而言，股權激勵不僅是達到激勵效果就行，還必須考慮落地的股權激勵方案對申報上市是否會構成障礙，但上市規(guī)則繁雜且變動頻繁，企業(yè)缺乏既懂股權激勵又熟悉資本市場規(guī)則的人才，因此便面臨兩難境地：不做股權激勵，吸引不到人才，企業(yè)發(fā)展無從談起，上市無望；做了股權激勵，可能暗藏瑕疵而不自

【楊巍巍】國企股權激勵政策解讀和實操難題破解

股權激勵

【課程背景】股權激勵因其長期激勵價值日益被認可，近年來已漸成各市場主體的“標準配置”，無論民企還是國企，均有較多實踐。相比民企“法無禁止即可為”的靈活性，國有企業(yè)因其屬性有別于民企，外部政策約束大，內部傳統(tǒng)習慣強，這種內外特點，使得國企操作股權激勵較之民企有顯著差異。以2015年22號文發(fā)布為標志，新一輪國企改革漸入深水區(qū)，混改、雙百、科改、契約制、經理制等各種改革舉措層出不窮，這些政策發(fā)布主體多

【戴榮庚】股權激勵與合伙制股改

股權激勵

v 股權設計與布局篇 一、股權布局的9條生死線二、10招教你永葆公司控制權三、股權出現問題怎么辦？教你四大應對策略！v 股權激勵篇 一、股權激勵的正確認知二、適合股權激勵的四種對象三、股權激勵常見的七大操作方法v 股權投融資篇 一、股權眾籌方案如何設計？股權眾籌為何往往做成非法集資？二、股權融資需要遵循的三大原則（實操案例）三、圈子的力量--好的圈子能讓您事半功倍！

【梁慧】股權布局與股權激勵

股權激勵

【課程大綱】課程體系核心主題核心內容第一章合伙人的機制設計1.合伙人如何進入，創(chuàng)始人股比設計 2.合伙人機制的調整3.合伙人的退出機制第二章公司的股權價值設計1.從賺錢到值錢2.股權價值設計的 7 個故事第三章股權布局與控制權設計1.股權布局與頂層設計2.取得控制權的常見方法第四章股權激勵常見問題1.如何定股2.如何定人3.如何定時4.如何定價5.如何定量第五章股權激勵的動態(tài)管理1、股權

【趙惠穎】股權期激勵方案設計與實施

股權激勵

課程對象：希望系統(tǒng)掌握股權激勵工具、設計方法以及實施步驟的薪酬經理，HRD，HRVP，企業(yè)高管、法務、財務及公司證券事務管理人員 課程時長：兩天課程需求：不掌握股權激勵設計方法，你就要OUT了！ 1. 股權激勵作為人力資源管理的戰(zhàn)略高地，日益受到企業(yè)家的關注，你能否接下設計重任？2. 股權激勵是不是上市公司專屬？非上市公司如何玩轉股權激勵？3. 股權激勵設計涉及公

【王樹忠】上市公司國有股權監(jiān)督管理辦法

股權激勵

課程背景國務院國資委、財政部、證監(jiān)會聯合發(fā)布的《上市公司國有股權監(jiān)督管理辦法》（國資委、財政部、證監(jiān)會令第36號，（以下簡稱“36號令”）2018年7月正式對外界公開，受到資本市場的廣泛關注。新出臺的36號令，與2016年出臺的《企業(yè)國有資產交易監(jiān)督管理辦法》（國資委財政部令第32號）共同構成了覆蓋上市公司國有股權和非上市公司國有產權，較為完整的企業(yè)國有資產交易監(jiān)管制度體系。為此我們提出對36號令

【倪云華】股權和公司治理

股權激勵

一、  股權架構二、股權融資三、   股權激勵四、   公司治理?    為什么要股權設計?    股權設計中常見問題實例?    創(chuàng)業(yè)合伙 ，應該如何分配股權?  &n

【徐澤森】A股IPO全流程解析

股權激勵

課程對象　　董事長、總經理、各級中高層管理人員、董事會秘書、財務負責人課程時間　　6-12小時課程大綱一、A股IPO總述　　1、上市的本質與好處　　2、上市的約束與中國特色的上市“成本”　　3、A股上市的方式　　4、IPO：當前A股資本運作的主風口二、如何做決策　　1、A股IPO的法定條件　　2、A股上市與境外上市(利弊分析)　　3、行業(yè)因素對A股IPO的影響　　4、A股IPO的發(fā)行費用　　5、A

【方二紅】集團/股份/有限/商務/股權激勵培訓方案設計系

股權激勵

課程大綱一.股權激勵項目進程股權流程設計.股權審批流程設計.二.股權公司董事會調查一對一訪談信息收集及分析信托管理公司的選定董事會成員意見制定公司長期股權激勵政策的原則性三.業(yè)績掛鉤的限制性股票整體計劃框架實施股權激勵庫的建立激勵成員激勵量（分配方式）授予和退出的定價原則績效考核歸屬期及歸屬條件退出機制總結，您將通過此課程提高公司團隊管理的凝聚力，賦能員工以公司為家，利益共同體，賦能團隊充分認可激

【崔莉】《股權激勵方案設計實戰(zhàn)課堂》

股權激勵

模塊一：股權激勵概論1. 什么是股權激勵2. 股權激勵的核心內涵3. 股權激勵的價值（對公司、對員工）4. 股權激勵的智慧、原則與風險5. 股權激勵成功的關鍵因素6. 與股權相關的理論知識7. 股權激勵所涉及到的法律法規(guī)案例分享：股權激勵的成功典范模塊二：股權激勵的模式1. 實股模式（涵義、常見表現形式、優(yōu)缺點分析）案例分析：案例深入詳細解析各種實股模式2. 期股、期權模式（涵義、常見表現形式、優(yōu)

【劉勝】私募股權基金運營實務

股權激勵

模塊一：私募股權投資基金之道術1)      課前秀2)      企業(yè)私募股權投資基金之道3)      企業(yè)私募股權投資基金之術4)      私募股權投資基金基金5) &nbs

【劉勝】《商業(yè)銀行股權管理實務》

股權激勵

模塊一  商業(yè)銀行股權管理的背景1)      社會資本發(fā)起設立、參股或收購銀行業(yè)金融機構積極性提高2)      違規(guī)使用非自有資金入股、代持股份、濫用股東權利損害銀行利益3)      銀行業(yè)進一步加強三三四十”檢查中，三指的是

【劉勝】《企業(yè)股權及融資渠道建設》

股權激勵

第一部分：企業(yè)股權運營實務模塊一、股權頂層設計（現實版）1)      雷士照明：引入風險資本失去控制權2)      不懂股權帶來的教訓，不勝枚舉3)      從空空狐美女CEO被踢出局看股權結構設計4)   

【劉勝】精良的投后管理打造核心競爭力

股權激勵

模塊一：投后對股權頂層結構的把握1)      集團公司及控股公司的股權頂層結構設計圖2)      與頂層投資機構A、B、C、D輪股權頂層結構設計3)      與核心員工及其他利益相關者的股權結構設計的大三類模式：虛擬股票：身股、干股、在職