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【李炯】國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 【課程介紹】本課程為綜合課程，主要針對(duì)外貿(mào)總經(jīng)理，外貿(mào)總監(jiān)、外貿(mào)經(jīng)理、外銷員，單證員，財(cái)務(wù)，報(bào)關(guān)，商檢，物流，船務(wù)等外貿(mào)從業(yè)人員。根據(jù)講師二十多年的外貿(mào)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合大量真實(shí)案例，涉及了外貿(mào)的結(jié)算與風(fēng)險(xiǎn)防范，客戶和供應(yīng)商，運(yùn)輸和保險(xiǎn)，外貿(mào)實(shí)務(wù)及通關(guān)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，退稅，法律，貿(mào)易磋商過程中的諸多風(fēng)險(xiǎn)問題，貿(mào)易術(shù)語(yǔ)及專業(yè)使用，外貿(mào)流程和合同條款，質(zhì)量，匯率，政治，市場(chǎng)，成本核算與控制，風(fēng)險(xiǎn)管理，

【倪云華】股權(quán)和公司治理: 股權(quán)激勵(lì); 一、  股權(quán)架構(gòu)二、股權(quán)融資三、   股權(quán)激勵(lì)四、   公司治理?    為什么要股權(quán)設(shè)計(jì)?    股權(quán)設(shè)計(jì)中常見問題實(shí)例?    創(chuàng)業(yè)合伙 ，應(yīng)該如何分配股權(quán)?  &n

【楊美王】全面預(yù)算: 全面預(yù)算; 全面預(yù)算是現(xiàn)代企業(yè)管理不可或缺的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作之一，是企業(yè)聯(lián)系目標(biāo)與執(zhí)行的紐帶。我們可以毫不夸張地說，一個(gè)成功的企業(yè)都是有全面預(yù)算工作支撐的，如果沒有全面預(yù)算，企業(yè)就不能確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，很多企業(yè)在全面預(yù)算工作中，往往會(huì)出現(xiàn)預(yù)算就是討價(jià)還價(jià)、預(yù)算難以發(fā)揮作用、預(yù)算只是財(cái)務(wù)參與、預(yù)算與執(zhí)行相差懸殊導(dǎo)致考核無(wú)法執(zhí)行等等問題。如何解決這些問題？王老師將從揭示全面預(yù)算的最終目的中，為企業(yè)破解其深層次

【楊美王】成本管理: 全面預(yù)算; 成本管理是每一個(gè)工業(yè)企業(yè)的頭等大事，因?yàn)椋杀揪褪桥c企業(yè)利潤(rùn)相輔相成的一對(duì)矛盾綜合體，成本管理出問題，企業(yè)利潤(rùn)就會(huì)出更大的問題。所以，每一個(gè)工業(yè)企業(yè)，如果想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，就必須重視成本管理工作。很多企業(yè)不知道成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)部門的重要工作。這些企業(yè)認(rèn)為，成本主要集中在車間，因此，將成本管控的重大責(zé)任壓在了生產(chǎn)部門，豈不知生產(chǎn)只是一種物化勞動(dòng)，以“數(shù)量”為管理對(duì)象，完全沒有可能以科學(xué)的方法進(jìn)

【楊美王】稅務(wù)籌劃: 納稅籌劃; 納稅如同死亡一樣，是人生不可避免的重大事項(xiàng)，可見，納稅何等重要。中國(guó)稅收征管隨著科技進(jìn)步日益走向規(guī)范化、集約化、現(xiàn)代化。時(shí)至今日，在深圳，稅務(wù)部門完全實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)稅收的數(shù)字化管理，一鍵即可及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地編報(bào)企業(yè)的稅收情況。我們完全可以相信，只要征管部門愿意，隨時(shí)隨地，這種稅收征管手段都可以在全中國(guó)范圍內(nèi)執(zhí)行！很多企業(yè)依然還在徘徊，總認(rèn)為法不責(zé)眾，豈不知自己是蒙在鼓里！最后的期限隨時(shí)都可能啟動(dòng)，

【楊美王】2022年企業(yè)所得稅匯算清繳精講實(shí)操班: 稅務(wù)管理; 課程背景：企業(yè)所得稅匯繳季，你卻無(wú)從下手?匯算清繳申報(bào)前需要做什么準(zhǔn)備?匯算清繳又雙叒叕用新表了，該怎么填?37張表讓人眼花繚亂!如何又快又準(zhǔn)填報(bào)?表間勾稽關(guān)系太復(fù)雜，死活捋不清楚怎么辦?近2年的企業(yè)所得稅政策變化你都了解嗎?課程收益：2022企業(yè)所得稅匯算清繳全掌握1、緊跟最新政策變化要求對(duì)照最新政策要求，深入分析變化帶來的機(jī)遇與涉稅風(fēng)險(xiǎn)，把握正確填報(bào)方向2、全流程指導(dǎo)報(bào)表填寫梳理基礎(chǔ)信息表、收

【陳俊穎】創(chuàng)造高利潤(rùn)的阿米巴經(jīng)營(yíng): 阿米巴; 第一篇新常態(tài)下，企業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力1.1 當(dāng)下企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境1.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的四階段  1.3 中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型普遍面臨的問題 1.4 傳統(tǒng)的管理思維為什么不能根本解決企業(yè)面臨的問題思考.互動(dòng)：中國(guó)民營(yíng)企業(yè)當(dāng)下最缺的到底是什么？ 第二篇從稻盛和夫“拯救日航”看企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真諦2.1 稻盛和夫拯救日航空與阿米巴經(jīng)營(yíng)的威力  2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)—經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)

【陳俊穎】“向心力”阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)原理與實(shí)踐: 阿米巴; 第一篇：什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)1.1中國(guó)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型壓力 1.2阿米巴經(jīng)營(yíng)思想的由來 1.3阿米巴經(jīng)營(yíng)的威力-稻盛和夫拯救日航 1.4什么是阿米巴經(jīng)營(yíng) 1.5阿米巴經(jīng)營(yíng)的本質(zhì) 1.6阿米巴經(jīng)營(yíng)的目的 1.7阿米巴經(jīng)營(yíng)的向心力框架【案例分析1】:稻盛和夫拯救日航第二篇：阿米巴經(jīng)營(yíng)的中國(guó)實(shí)踐 2.1阿米巴中國(guó)落地狀況 2.2中

【田斌峰】創(chuàng)造高利潤(rùn)的阿米巴經(jīng)營(yíng): 阿米巴; 第一篇新常態(tài)下，企業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力1.1 當(dāng)下企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境1.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的四階段  1.3 中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型普遍面臨的問題 1.4 傳統(tǒng)的管理思維為什么不能根本解決企業(yè)面臨的問題思考.互動(dòng)：中國(guó)民營(yíng)企業(yè)當(dāng)下最缺的到底是什么？ 第二篇從稻盛和夫“拯救日航”看企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真諦2.1 稻盛和夫拯救日航空與阿米巴經(jīng)營(yíng)的威力  2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)—經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)

【田斌峰】“向心力”阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)原理與實(shí)踐: 阿米巴; 第一篇：什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)1.1中國(guó)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型壓力 1.2阿米巴經(jīng)營(yíng)思想的由來 1.3阿米巴經(jīng)營(yíng)的威力-稻盛和夫拯救日航 1.4什么是阿米巴經(jīng)營(yíng) 1.5阿米巴經(jīng)營(yíng)的本質(zhì) 1.6阿米巴經(jīng)營(yíng)的目的 1.7阿米巴經(jīng)營(yíng)的向心力框架【案例分析1】:稻盛和夫拯救日航第二篇：阿米巴經(jīng)營(yíng)的中國(guó)實(shí)踐 2.1阿米巴中國(guó)落地狀況 2.2中

【陳文旺】大型企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理咨詢服務(wù)產(chǎn)品手冊(cè): 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 課程背景大型企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理咨詢服務(wù)是合規(guī)與企業(yè)法治業(yè)務(wù)中心建設(shè)性打造的高端法務(wù)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)的服務(wù)產(chǎn)品，幫助大型企業(yè)，特別是央企、省屬國(guó)企、百?gòu)?qiáng)民企等綜合性集團(tuán)公司，優(yōu)化和升級(jí)其全面風(fēng)險(xiǎn)管控的體系建設(shè)及運(yùn)行實(shí)施，實(shí)現(xiàn)基于治理型的“效率、風(fēng)控與合規(guī)并進(jìn)”治理模式。合規(guī)與企業(yè)法治業(yè)務(wù)中心是由精通合規(guī)管理、企業(yè)法治、內(nèi)部控制、法務(wù)管理、全面?險(xiǎn)管理等領(lǐng)域的資深行業(yè)實(shí)戰(zhàn)者和咨詢專

【陳青華】銀行會(huì)計(jì)、票據(jù)結(jié)算、銀行往來清算及銀行會(huì)計(jì)報(bào)表分析: 財(cái)務(wù)分析; 培訓(xùn)目標(biāo)：以新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為依據(jù)，以《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》為基礎(chǔ)，通過培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作，強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。本次培訓(xùn)將銀行會(huì)計(jì)理論和銀行柜面操作融合講解，重點(diǎn)講授銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和銀行實(shí)務(wù)操作，系統(tǒng)講述新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，商業(yè)銀行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)和銀行往來業(yè)務(wù)的具體會(huì)計(jì)處理方法。講授中結(jié)合案例分析，深入淺出、通俗易懂。通過培訓(xùn)使學(xué)員在全面掌握銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操

【陳青華】企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析及納稅處理: 財(cái)務(wù)分析; 課程簡(jiǎn)介：本課程共分為兩個(gè)板塊：1、客戶經(jīng)理如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表：講解三張財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)；三張報(bào)表之間的勾稽關(guān)系；銀行作為企業(yè)最大的債權(quán)人應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注三張報(bào)表中哪些重點(diǎn)項(xiàng)目；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)及報(bào)表編制流程；企業(yè)稅收在報(bào)表中如何體現(xiàn)；信貸調(diào)查如何利用報(bào)表信息。2、企業(yè)納稅處理：分別闡述企業(yè)需要交納的稅種；計(jì)稅方法；納稅的會(huì)計(jì)處理；不同稅收在報(bào)表中如何反映。用沙盤演練方式指導(dǎo)學(xué)員如何分析報(bào)表中稅收。通過上述

【陳青華】借款企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析及虛假報(bào)表識(shí)別: 財(cái)務(wù)分析; 課程簡(jiǎn)介：本課程共分為三個(gè)板塊：1、客戶經(jīng)理如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表：講解三張財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)；三張報(bào)表之間的勾稽關(guān)系；銀行作為企業(yè)最大的債權(quán)人應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注三張報(bào)表中哪些重點(diǎn)項(xiàng)目；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)及報(bào)表編制流程；企業(yè)稅收在報(bào)表中如何體現(xiàn)；信貸調(diào)查如何利用報(bào)表信息。2、如何識(shí)別假報(bào)表：按三張報(bào)表每個(gè)項(xiàng)目分別講解企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)造假，信貸人員如何識(shí)別假報(bào)表；將虛假報(bào)表還原成真實(shí)報(bào)表；重點(diǎn)闡述制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等不同

【陳青華】非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí): 非財(cái)管理; 課程簡(jiǎn)介：本課程共分為兩個(gè)板塊：1、管理人員如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表：講解三張財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)；三張報(bào)表之間的勾稽關(guān)系；管理人員應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注三張報(bào)表中哪些重點(diǎn)項(xiàng)目；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)及報(bào)表編制流程；企業(yè)稅收在報(bào)表中如何體現(xiàn)。2、管理人員如何讀懂報(bào)表分析報(bào)告：分析企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量，摸清企業(yè)家底；分析應(yīng)收賬款回款速度，存貨變現(xiàn)速度等資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力指標(biāo)；分析企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)，企業(yè)短期及長(zhǎng)期償債能力；分析企業(yè)銷售情況，主營(yíng)業(yè)務(wù)收