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【胡淑敏】老板利潤(rùn)管控: 財(cái)務(wù)分析; 【培訓(xùn)目標(biāo)】通過(guò)培訓(xùn)，讓參訓(xùn)對(duì)象：當(dāng)下的稅收環(huán)境及應(yīng)付方式；學(xué)會(huì)如何對(duì)股權(quán)設(shè)計(jì)把我安全合理的拿回家；掌握合理合法節(jié)稅避稅的方法；掌握如何規(guī)避社保風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)創(chuàng)造企業(yè)大利潤(rùn)與小利潤(rùn)掌握費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)與存貨管理的方法【培訓(xùn)特色】財(cái)務(wù)強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，企業(yè)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，本課程結(jié)合企業(yè)管理的整個(gè)邏輯，通過(guò)方法和案例講解稅籌、內(nèi)控、股權(quán)等對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響，幫企業(yè)老板建立大財(cái)務(wù)體系思維，讓老板也能成為半個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，知道企業(yè)利潤(rùn)

【胡淑敏】股權(quán)設(shè)計(jì): 股權(quán)設(shè)計(jì); 【培訓(xùn)目標(biāo)】通過(guò)培訓(xùn)，讓參訓(xùn)對(duì)象：1. 了解股權(quán)本質(zhì)的認(rèn)知，（如何選擇合伙人？哪些合伙人不能選擇）；2. 設(shè)計(jì)股權(quán)設(shè)計(jì)的原理3. 股權(quán)架構(gòu)搭建的方法4. 股權(quán)交易節(jié)稅的相關(guān)方法 【培訓(xùn)特色】股權(quán)架構(gòu)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，它是一個(gè)巨大的系統(tǒng)工程，涉及到人性、財(cái)稅，法律，戰(zhàn)略、管理等各個(gè)方面，本課程結(jié)合企業(yè)管理的整個(gè)邏輯，通過(guò)原理和方法及案例

【胡淑敏】盡調(diào)體系實(shí)務(wù): 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 【培訓(xùn)目標(biāo)】通過(guò)培訓(xùn)，讓參訓(xùn)對(duì)象：1. 了解財(cái)務(wù)盡調(diào)的意義2. 了解財(cái)務(wù)盡調(diào)的方法3. 如何通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)人、現(xiàn)物了解企業(yè)的核心情況4. 如何快速發(fā)現(xiàn)企業(yè)的劣勢(shì)與機(jī)會(huì)【培訓(xùn)特色】    企業(yè)做財(cái)務(wù)盡調(diào)就相當(dāng)于是一個(gè)成年人做全身體檢，它也是一個(gè)巨大的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的各個(gè)等各個(gè)方面，凡是錢(qián)流到的地方都是財(cái)務(wù)要管理的地方，但很多企業(yè)因?yàn)榘l(fā)展

【倪旭康】贏得市場(chǎng)的智慧-盈利的商業(yè)模式構(gòu)建: 商業(yè)模式; 課程背景很多人按照傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)4p模式構(gòu)建了自己的營(yíng)銷(xiāo)體系，但是卻發(fā)現(xiàn)，似乎盈利并不是原先想象中那么容易，反而是消耗了大量的資源，并沒(méi)有得到真正的結(jié)果？為什么？例如：一個(gè)珠海的醫(yī)療企業(yè)生產(chǎn)一種負(fù)氧離子氧氣發(fā)生器，認(rèn)為自己的產(chǎn)品可以通過(guò)醫(yī)院的醫(yī)生給予推銷(xiāo)，因此全力讓業(yè)務(wù)員去完成對(duì)醫(yī)院醫(yī)生的拉動(dòng)。但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，不僅業(yè)務(wù)員無(wú)法拉動(dòng)醫(yī)生，而同時(shí)一個(gè)醫(yī)生也沒(méi)有給他們推薦產(chǎn)品，為什么？難道他們錯(cuò)了嗎？當(dāng)

【周術(shù)鋒】基金銷(xiāo)售與維護(hù)培訓(xùn)課程大綱: 基金證券; 課程背景“得基金者得零售業(yè)務(wù)、得零售業(yè)務(wù)者得銀行業(yè)務(wù)。”不管從哪個(gè)角度來(lái)看，基金業(yè)務(wù)是銀行業(yè)務(wù)中的一個(gè)重要板塊，是增強(qiáng)客戶(hù)黏度的一個(gè)有力工具；同時(shí)基金也是零售業(yè)務(wù)中最為復(fù)雜，銷(xiāo)售最艱難的一個(gè)板塊。而基金銷(xiāo)售中，基金定投又是難中之難。可以說(shuō)，把基金定投拿下，就沒(méi)有難賣(mài)的基金了。在這個(gè)背景下，我們的課程將從基金的基礎(chǔ)開(kāi)始，到基金的銷(xiāo)售、客戶(hù)的維護(hù)，由易到難，希望學(xué)員在短暫的時(shí)間內(nèi)掌握營(yíng)銷(xiāo)的基本思路、

【戴榮庚】股權(quán)激勵(lì)與合伙制股改: 股權(quán)激勵(lì); v 股權(quán)設(shè)計(jì)與布局篇一、股權(quán)布局的9條生死線二、10招教你永葆公司控制權(quán)三、股權(quán)出現(xiàn)問(wèn)題怎么辦？教你四大應(yīng)對(duì)策略！v 股權(quán)激勵(lì)篇一、股權(quán)激勵(lì)的正確認(rèn)知二、適合股權(quán)激勵(lì)的四種對(duì)象三、股權(quán)激勵(lì)常見(jiàn)的七大操作方法v 股權(quán)投融資篇一、股權(quán)眾籌方案如何設(shè)計(jì)？股權(quán)眾籌為何往往做成非法集資？二、股權(quán)融資需要遵循的三大原則（實(shí)操案例）三、圈子的力量--好的圈子能讓您事半功倍！

【李興建】證券投資學(xué): 基金證券; 課程名稱(chēng)：證券投資學(xué)周學(xué)時(shí)：3               學(xué)分：3   課程類(lèi)別：院選課預(yù)修課程：經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、投資學(xué)、財(cái)務(wù)管理面向?qū)ο螅喝⑺哪昙?jí)本科生教學(xué)方式：課堂講授、模擬操作、案例討論教學(xué)目的與基本要求：（限100--

【許賢欽】私人財(cái)富保護(hù)與法律架構(gòu)設(shè)計(jì): 財(cái)富理財(cái); 課程成交邏輯：積累的財(cái)富很多風(fēng)險(xiǎn)，用法律工具來(lái)隔離和保護(hù)！內(nèi)容綱要：1、私人財(cái)富保護(hù)的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)2、企業(yè)資產(chǎn)和個(gè)人財(cái)富的關(guān)系3、二十大解讀--關(guān)于個(gè)人財(cái)富分配指導(dǎo)4、理財(cái)政策和房地產(chǎn)形式的解析5、家族成員婚姻對(duì)財(cái)富的影響6、如何運(yùn)用法律工具保護(hù)和傳承財(cái)富7、保險(xiǎn)的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)授課時(shí)間：60分鐘授課特點(diǎn)：互動(dòng)性強(qiáng)，風(fēng)趣幽默，緊抓客戶(hù)的注意力，通過(guò)通俗化的故事讓客戶(hù)對(duì)號(hào)入座想到自己可能的風(fēng)險(xiǎn)。客戶(hù)的拒

【梁慧】股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì): 股權(quán)設(shè)計(jì); 【課程大綱】課程體系核心主題核心內(nèi)容第一篇章什么是股權(quán)激勵(lì)1.股權(quán)激勵(lì)的定義2.股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)——建立分責(zé)體系而不是分紅體系3.股權(quán)激勵(lì)的誤區(qū)——股權(quán)激勵(lì)和承包制的異同4.股權(quán)激勵(lì)的目的——把員工變成小老板而不是小股東第二篇章股權(quán)的價(jià)值企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的六類(lèi)人群，建立更廣泛的、穩(wěn)定的命運(yùn)共同體：1. 創(chuàng)始人-解決控制權(quán)2. 內(nèi)部團(tuán)隊(duì)-解決經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，有效激勵(lì)3. 投資

【梁慧】股權(quán)布局與股權(quán)激勵(lì): 股權(quán)激勵(lì); 【課程大綱】課程體系核心主題核心內(nèi)容第一章合伙人的機(jī)制設(shè)計(jì)1.合伙人如何進(jìn)入，創(chuàng)始人股比設(shè)計(jì) 2.合伙人機(jī)制的調(diào)整3.合伙人的退出機(jī)制第二章公司的股權(quán)價(jià)值設(shè)計(jì)1.從賺錢(qián)到值錢(qián)2.股權(quán)價(jià)值設(shè)計(jì)的 7 個(gè)故事第三章股權(quán)布局與控制權(quán)設(shè)計(jì)1.股權(quán)布局與頂層設(shè)計(jì)2.取得控制權(quán)的常見(jiàn)方法第四章股權(quán)激勵(lì)常見(jiàn)問(wèn)題1.如何定股2.如何定人3.如何定時(shí)4.如何定價(jià)5.如何定量第五章股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)態(tài)管理1、股權(quán)

【王興茂】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 課程背景：春都--曾經(jīng)輝煌的火腿腸第一品牌由于管控不力,浪費(fèi)、腐敗滋生，董事長(zhǎng)劉海峰被公安機(jī)關(guān)逮捕！三九--中國(guó)制藥業(yè)的航空母艦由于管控不力,瘋狂擴(kuò)張后，債臺(tái)高筑98億元，總裁趙新先黯然下臺(tái)！三株--四十億元的保健品帝國(guó) 由于管控不力,在一場(chǎng)勝訴官司面前頃刻瓦解，直至申請(qǐng)破產(chǎn)！愛(ài)多--中央電視臺(tái)第一代標(biāo)王由于管控不力,創(chuàng)始人胡志標(biāo)因挪用資金罪、虛報(bào)注冊(cè)資本鋃鐺入獄！德隆--號(hào)稱(chēng)熊市“

【趙惠穎】股權(quán)期激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施: 股權(quán)激勵(lì); 課程對(duì)象：希望系統(tǒng)掌握股權(quán)激勵(lì)工具、設(shè)計(jì)方法以及實(shí)施步驟的薪酬經(jīng)理，HRD，HRVP，企業(yè)高管、法務(wù)、財(cái)務(wù)及公司證券事務(wù)管理人員課程時(shí)長(zhǎng)：兩天課程需求：不掌握股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)方法，你就要OUT了！ 1. 股權(quán)激勵(lì)作為人力資源管理的戰(zhàn)略高地，日益受到企業(yè)家的關(guān)注，你能否接下設(shè)計(jì)重任？2. 股權(quán)激勵(lì)是不是上市公司專(zhuān)屬？非上市公司如何玩轉(zhuǎn)股權(quán)激勵(lì)？3. 股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)涉及公

【孫凱（華為）】海外合規(guī)經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管控: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 【課程簡(jiǎn)介】中國(guó)企業(yè)走出去開(kāi)拓海外市場(chǎng)，既需要勇氣也需要智慧。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到國(guó)際市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)環(huán)境的不同之處，了解在海外的市場(chǎng)運(yùn)作應(yīng)該有別于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，海外機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)也因?yàn)橛刑厥獾暮Ｍ獗尘岸咛魬?zhàn)性。更值得關(guān)注的是在海外的拓展和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，我們會(huì)遇到各種各樣意想不到的風(fēng)險(xiǎn)，需要我們具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，學(xué)會(huì)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)，保證海外機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)安全。本課程總結(jié)了以華為為代表的中國(guó)海外拓展標(biāo)桿企業(yè)的在實(shí)踐

【李承高】Power BI統(tǒng)御財(cái)報(bào)三表可視化儀表板: 財(cái)務(wù)分析; 第一篇       Power BI前世今生，始于Excel而演變的華麗變身1.      Excel里的Power系列插件：Query、Pivot、View、Map2.      從Power BI Desktop開(kāi)啟商業(yè)智能數(shù)據(jù)分析的

【孫佳韓】掌控財(cái)務(wù)，利潤(rùn)倍增: 財(cái)務(wù)分析; 【課程背景】企業(yè)管理的問(wèn)題一半是財(cái)務(wù)問(wèn)題。企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范，對(duì)內(nèi)：關(guān)乎公司運(yùn)營(yíng)，量化考核；對(duì)外：關(guān)乎財(cái)稅安全，投資并購(gòu)上市。老板是財(cái)務(wù)提升的第一驅(qū)動(dòng)力，不懂財(cái)務(wù)的老板走不遠(yuǎn)，懂財(cái)務(wù)的老越走越寬，老板或總裁只有掌控財(cái)務(wù)才能把企業(yè)帶到更高境界，并讓企業(yè)利潤(rùn)迅速提升，安全穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。本課程專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)老板或股東成員，幫助老板構(gòu)建財(cái)務(wù)管理能力，駕馭財(cái)務(wù)經(jīng)理，看懂財(cái)務(wù)報(bào)表、并利用財(cái)務(wù)手段，節(jié)稅避稅、控制成本、倍增