- 【徐澤森】上市公司并購重組監管政策解讀
- 并購重組
- 課程對象 董事長、總經理、各級中高層管理人員、董事會秘書、財務負責人課程時間 6小時課程大綱一、上市公司并購重組規則體系 1、法律 2、法規 3、規范性文件 4、自律規則二、重大資產重組信息披露相關要求 1、并購重組公司內部流程 2、并購重組審核流程 3、重大資產重組信息披露相關要求三、重大資產重組審核關注要點 1、審核要點 2、交易方案 3、交易標的 4、資產經營情況
- 【徐澤森】互聯網企業價值評估重點難點及案例
- 資本運作
- 課程背景 人類自進入二十一世紀以來,互聯網行業發展一日千里,進入來快速迅猛的發展階段,在“大眾創業、萬眾創新”的理念和國家政策的引導、扶持下,互聯網行業已發展到以“互聯網+”為代表的新形態、新業態。在新形勢下,互聯網企業的兼并重組行為日益增多。因此,如何做好互聯網企業的價值評估成為評估行業目前討論的熱點話題。課程特色 本人現結合在執業過程中的經驗,就互聯網企業價值評估的重dian難點與各位同行
- 【徐澤森】A股IPO全流程解析
- 股權激勵
- 課程對象 董事長、總經理、各級中高層管理人員、董事會秘書、財務負責人課程時間 6-12小時課程大綱一、A股IPO總述 1、上市的本質與好處 2、上市的約束與中國特色的上市“成本” 3、A股上市的方式 4、IPO:當前A股資本運作的主風口二、如何做決策 1、A股IPO的法定條件 2、A股上市與境外上市(利弊分析) 3、行業因素對A股IPO的影響 4、A股IPO的發行費用 5、A
- 【徐澤森】中美會計準則比較
- 管理會計
- 課程時間 12小時課程大綱一、中美會計準則簡介 1、美國通用會計準則US GAAP 2、中國會計準則CAS 3、國際會計準則IFRS 4、中國企業會計準則的發展趨勢二、中美會計準則對比——總體差異 1、實質性差別 2、會計要素 3、計量屬性 4、財務報告體系 5、會計年度,記賬本位幣,報表語種 6、信息披露時間 7、合并報表三、中美會計準則對比——重要準則 1、存貨 2
- 【徐澤森】企業內部控制與風險管理
- 風險防范和內部控制
- 課程對象 董事長、總經理、各級中高層管理人員、董事會秘書、財務負責人課程時間 12小時課程大綱一、企業內部控制基本理論 1、內部控制的概念 2、內部控制的目標 3、內部控制的功能 4、內部控制的形式 5、內部控制的相關者 6、內部控制的種類 7、內部控制與經營管理二、企業內部控制整體框架 1、建立與實施內部控制應當遵循的原則 2、內部控制要素 3、內部控制有效運作的保證機制
- 【方得昇】中小企業融資多元化解決方案
- 投融資
- 授課方式主題演講、案例教學、互動討論、情景模擬、實操演練課程時長0.5-1天(穿插討論、集中研討)關鍵詞中小企業、融資、中小企業融資、融資難、融資多元化課程收益1.分析中小企業融資難的現狀分析2.掌握中小企業多元化融資方式3.學習創新型中小企業融資產品介紹4.中小企業融資現場診斷課程對象1.中小企業董事長、總經理、股東、董事、董事會秘書、財務總監、投融資總監、證券事務代表、信息披露負責人等2.專業
- 【方得昇】私募基金基礎及基金產品選擇
- 基金證券
- 課程時長1天(穿插討論、集中研討)關鍵詞私募基金、基金產品、私募基金組織形式授課方式主題演講、案例教學、互動討論、情景模擬、實操演練課程收益1.本課程理論和實踐相結合2.以私募基金近二十年投資及管理者的實戰經驗和認識角度,3.幫助學員系統觀察私募股權基金的發展變遷和現狀,4.了解和分辨私募基金相關常用基本概念、關鍵點,5.梳理對私募基金的知識和認知體系,6.發現私募基金在中國企業成長過程中的針對性
- 【方得昇】上市公司并購基金盈利模式與設立實務
- 并購重組
- 課程對象企業中高層管理人員、上市公司、私募基金中高層課程方法講授、討論、案例分析課程時長0.5-1天課程大綱(一)上市公司并購基金及并購案例——WPP資本逆襲 并購成就公關傳播國際霸主(二)上市公司并購及市值管理案例——威華股份資產重組 國內二級市場奇跡與經典(三)并購基金的八種盈利模式1.“資本重置”獲利2.“資產重組”獲利于1+1>2或3-1>23.“改善運營”法4.通
- 【方得昇】企業內部控制基本規范
- 風險防范和內部控制
- 課程對象企業中高層管理人員課程方法講授、討論、案例分析課程時長1-2天課程大綱引 言——通過案例看內控貝爾斯登、AIG、巴林銀行、日本八佰伴、美國安然、英國BP墨西哥灣石油泄露事件、中航油事件……雷曼兄弟破產與德國蕞愚蠢的銀行……河北邯鄲市農業銀行金庫被盜,“小會計”玩轉2億元……(一)為何建內控SOX法案:亂世重典,逼娼為良世界之交的挑戰前車之鑒:金融海嘯中的五大投行、次貸危機演變示意
- 【方得昇】企業投融資與資本運作
- 投融資
- 課程背景隨著中國新經濟特別是資本市場的快速發展,中國正加速融入全球金融市場,以資本為核心的虛擬經濟正日益成為我國國民經濟的發動機,資本致勝時代已經來臨。中國企業的經營環境和經營模式面對新挑戰,資本的吞吐吸納,資本的聚合裂變成為左右企業能否做大做強的關鍵因素。課程目標本課程能夠幫助企業家們既熟悉“實業投資、不動產投資、金融投資、風險投資、私募股權投資”等各種投資方式,又能夠幫助企業家了解企業的各種融
- 【熊英】集團管控與風險管控
- 集團管控
- 課程背景隨著企業規模的不斷擴大,企業成立集團公司是必然選擇,并且“先有公司,后有集團”是普遍現象,但集團企業及其成員企業的指揮協調系統、管理匯報系統及業績評價系統等逐漸趨于復雜和難以掌控。集團公司應該采用哪種集團管控模式,以實現集團化企業的有序管理?授課對象中高層管理人員課程時長2天課程收益了解集團管控新趨勢全面掌握集團管控的3種模式設計和影響因素全面掌握集團管控體系“5D + 1C”模型全面掌握
- 【熊英】全面預算管理與價值創造
- 全面預算
- 課程背景在企業中,是否遇到如下問題:每年的預算管理變成走形式、老生常談,但是實際執行的時候沒有人看預算每個部門都會編制預算并且每個部門都會出現特殊情況,但是如何做出靈活調整呢?企業的管理者不知道全mian預算的真的價值和意義,只把預算編制當成是一項工作如企業不知道如何通過全mian預算管理對企業的日常經營進行合理管控全mian預算管理已經成為現代企業的標準管理體系,是企業內部管控的一種主要方法,也
- 【熊英】非財務經理的財務管理
- 非財管理
- 課程背景企業運作好似一艘漂泊在大海里的船只,無時無刻不面臨著暗藏洶涌的危險。有時僅僅一著不慎,便滿盤皆輸。因此,深刻洞悉企業運作狀態,從而及時調整戰略決策,就顯得尤為重要。作為企業管理者,這是成功yin領企業高速發展的bi備素質。財務報表就像是企業的體檢報告,是管理者解讀企業經營狀況蕞直接的路徑。因此,通過梳理財務報表蕞深層的本質結構,結合各項數據指標,輔助定位企業發展能力與分析潛在風險,再通過模
- 【熊英】如何以業務視角做財務分析
- 財務分析
- 課程背景如果把企業比喻成一架飛機,數據則是“儀表盤”,而經營財務分析是“管理駕駛艙”,它是聯接數據和數據應用之間的橋梁,它幫助各層級經營管理者進行決策,為企業決策提供數據支持和備選方案,是企業財務系統發揮價值創造作用的重要途徑。在經營環境日益復雜、競爭非常激烈的今天,什么樣經營分析才是有用的?如何找到數據變化背后的業務原因?分析人員應建立哪些管理思維?如何從傳統的報表分析進階為經營分析…………本課
- 【邰曉輝】行政事業單位內部控制建設與持續完善
- 風險防范和內部控制
- 一、行政事業單位內部控制必備知識(一)內部控制建設背景和意義1.內部控制建設的背景2.財政對行政事業單位的內控要求3.建設和持續完善內部控制的意義(二)內部控制的目標和原則1.內部控制的目標2.內部控制的原則(三)常見的內部控制問題1.先進經驗“拿來就用”2.提心吊膽的“內控盲區”3.千人一面的“歇業制度”4.各掃門前雪的“內控阻隔”二、行政事業單位內部控制建設內容(一)單位層面內部控制建設1.內
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